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资料编号:p00007

大型超市作业规范

上传时间:2012-04-15   浏览次数:

资料信息

  • 更新时间:
  • 2012-04-15
  • 资料大小:
  • 87KB
  • 资料格式:
  • rar
  • 下载次数:
  • 13 次
  • 资料类别:
  • 考察其它
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资料简介

零售商之中,大部分日本零售商仍处于亏损状态,对比前几年好多了。净利率较好的是麦当劳(14.7%)、及HOME DEPOT 家庭装修材料店(6.16%)。制造商净利率较好的是沃尔沃汽车(25.8%,可能与卖掉不盈利的部门给福特汽车有关),雷诺仕烟草(20.5%),亚培制药(18.6%)及强生公司(15.2%)等。可见零售业是利润相对较低的行业,其总净利率仅为2.5%,而制造上为3.9%,世界500强为4.4%。有些公司的营利额及净利的增长率超过或远低于500强的10.6%及25.7%,显然与该企业近两年的并购有关,不足为奇。
制造商69强中的大部分跨国企业都已陆续登陆中国。在我国加入WTO的几年之内,他们将携着品牌及成本的优势在我国神州大地与国产品牌展开竞争。目前我国已在电脑及电气产品占优势,许多行业(如日化业、饮料业)则相继由外商暂领风骚。
世界零售业56强之中,进入我国还不多,仅有:沃尔玛、麦德隆、家乐福、伊藤荣堂、大荣、欧尚、吉之岛、MYCAL、麦当劳、怡和、万客隆、及KINGFISHER旗下的“B&Q家庭装修材料店”等十二家。这些外资或港资(怡和)零售业目前在我国的发展,并没有想像那么快,而且每一个门店目前也都与当地的内资、台资及其他外资零售业展开贴身肉搏战,鹿死谁手,尚不得而知。
超市的采购人员应具备世界观,因为国内各种经济活动已渐渐与国际接轨,我们应该取长补短,学习别人的长处,缩短与跨国企业的差距。零售业是一种本土化很强的行业,我们本国的超市完全有能力在自己的土地上与洋超市一争长短,因为我们更了解自己的市场,我们更的价格、更好的服务以及更好的购物环境提供给我们的目标顾客们。
  • 注册职业采购经理(CPPM)认证
  • 质量管理之8D问题解决法

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