第一节 供应链管理的概念
一、 供应链的概念
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
二、供应链的结构模型
三、 供应链管理的概念
伊文斯（Evens）认为：“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式”。
菲利浦（Phillip）则认为供应链管理不是供应商管理的别称，而是一种新的管理策略，它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重企业之间的合作。
• 战略性供应商和用户合作伙伴关系管理
• 供应链产品需求预测和计划
• 供应链的设计（全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位）
• 企业内部与企业之间物料供应与需求管理
• 基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制
• 基于供应链的用户服务和物流（运输、库存、包装等）管理
• 企业间资金流管理（汇率、成本等问题）
• 基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理等
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