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资料编号:p00037

工程发包与物资采购的项目管理

上传时间:2012-09-15   浏览次数:

资料信息

  • 更新时间:
  • 2012-09-15
  • 资料大小:
  • 784KB
  • 资料格式:
  • ppt
  • 下载次数:
  • 10 次
  • 资料类别:
  • 采购物流
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资料简介

工程发包与物资采购的项目管理
1 承发包模式的选择
2 工程建设相关法规
项目参与各方之间的关系
合同关系:合同结构图
指令关系:组织结构图
协调关系:信息流程图
承发包模式的选用原则
1、要有利于投资控制;
2、有利于进度控制;
3、有利于质量控制;
4、有利于合同管理。
5、有利于整个工程的组织和协调;
  • 注册职业采购经理(CPPM)认证
  • 质量管理之8D问题解决法

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