采购管理的概述-采购物流-山东立正
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采购管理的概述

上传时间:2012-09-15   浏览次数:

资料信息

  • 更新时间:
  • 2012-09-15
  • 资料大小:
  • 652KB
  • 资料格式:
  • ppt
  • 下载次数:
  • 13 次
  • 资料类别:
  • 采购物流
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资料简介

采购管理的概述
物料管理模块全图
采购流程
采购的两种类型
存货货物采购
收货后入仓,如需使用该货物,必须做发货处理
收货后仓库库存上升,出仓后仓库库存下降

消耗品采购
收货时直接作为消耗处理
无库存处理
采购的三种形式
一次性采购

合同
 
计划协议
 
采购文件类型
采购申请
 
采购申请
对某种物料的需求
内部使用文件
可以自动或手动地转化为采购订单
授权采购组织在指定时间内购买指定数量的物料
采购申请需经上级批准
采购申请包括:
物料
地点
时间
数量
财务
询价
询价
RFQ 文 本 结 构
采购订单
什么是采购订单?
采购订单是具有法律效应的外部文件,它代表与供应商之间的一个正式且经批准的采购业务
它包括:
- 供应商            - 物料
- 数量          - 价格
- 要求送货时间 - 贸易条款
- 付款条款
采购订单处理
 
采购文档的输出
练习 8
根据采购申请产生采购订单
合同
框架协议
什么是框架协议?
框架协议是一个SAP术语,它用于描述与供应商之间的长期采购行为。
框架协议的两种类型:
合同: 没有指定送货的时间和每一次送货的数量。合同仍然需要使用采购订单从供应商处购买货物
计划协议: 已经具体确定每一次送货的时间和数量.
采购框架协议
框架协议的结构
 
计划协议的好处
减少纸面工作: 一个送货计划可以代替许多订单。
减少库存: 确定的送货时间和数量,提高仓库的管理
减少供应商生产/送货时间
送货计划
 
供应商评估
  • 注册职业采购经理(CPPM)认证
  • 质量管理之8D问题解决法

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