人力资源从业人员的职业发展
为什么开这个课：希望HR从业人员认识并热爱自己的职业，希望我们的HR队伍有一个质的提高。
担心：定位太高，内容太虚。也许你现在的环境不够理想，也许你现在的水平还有距离，希望你把它作为目标来追求
HR工作的最终目的是为了企业的成长，企业成长是考调动员工积极性和帮助员工成长来实现的。值得提到的一点是，去年开始的大规模全球性裁员的残酷性。企业不盈利，就谈不上员工的利益
原因：中国教育没有HR专业、国内缺少HR人才。但是我们要努力把HR做成一个需要高质量人才的职业
HR既不是警察，也不是保姆
HR做得时间越久、越深入，压力和挑战就会越大，如冲突的解决、情理法的平衡，有时甚至要面对挑衅和威胁。Exp. Drivers’ pay in ALSTOM.
HR 不能关起门来闭门造车。HR必须走到员工中去，了解各部门和大家的需求，帮助他们解决实际问题，才可以做业务伙伴
建立基础容易，以后的价值体现会越来越难
前提：必须了解企业运作，了解战略目标，对企业 PRIORITY 变化敏感
Exp. MSIP driven by Din/Dwin or revenue
善于捕捉管理层的IDEA，将其变成实施计划， Exp. TEXIN
HR是培养职业经理人的职业，职业经理人要求非常高的适应能力
桥梁的作用：上下、中外、员工之间 Exp. Gerald and mgrs.
Diversity: 不仅是形式上，重要的是思想上的包容性，对expat, returnee.
Change negative mindset among mgrs and employees
Communication: regular staff meeting, site meeting, editions (HR Monthly)
Case study: TI LBE elimination, what HR should do with the change?
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