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资料编号：p00031 供应链管理之发展与影响

资料类别：采购物流
发布时间：2012-09-15
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资料简介：供应链管理之发展与影响The Development and Impact of Supply Chain Management 演讲纲要供应链管理之发展供...

资料编号：p00030 供应链和库存管理

资料类别：采购物流
发布时间：2012-09-15
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资料简介：供应链和库存管理供应链管理的概念供应链管理内容——采购管理供应链管理内容——分销配送管理供应链管理的基本概念供应链是由原材料零部件供应商...

资料编号：p00029 供应链优化--采购环节

资料类别：采购物流
发布时间：2012-09-15
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资料简介：供应链优化 — 采购环节–最终报告(讨论稿) 内容页码 A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建...

资料编号：p00028 供应商调研认证管理

资料类别：考试认证
发布时间：2012-09-15
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资料简介：供应商调研认证管理 1 采购方与供应方目标不一致一览表分析 2 采购方对供应方的不同行为一览表分析 3 供应商管理流程总图分析 4 供应商初步调查问卷 5 供...

资料编号：p00027 顾客价值与供应链管理

资料类别：采购物流
发布时间：2012-09-15
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资料简介：顾客价值与供应链管理 Customer Value and Supply Chain Management 个案研讨：戴尔的直销商业模式 10.1 简介 10.2 &...

资料编号：p00026 采购与供应链管理

资料类别：采购物流
发布时间：2012-09-15
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资料简介：一、供应链的意义与现况 (一)供应链的定义所谓供应链（supply chain）系指提供产品与服务给顾客之产业上、下游厂商所形成之系统。因此，供应链是指在整个商业交易的一连串过程中，从供货商到客户透过不断的整合...

资料编号：p00025 超市采购业务谈判的内容与采购合同的履行

资料类别：采购物流
发布时间：2012-09-15
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资料简介：一、采购业务谈判的内容　　1．采购业务谈判的三项制约文件　　连锁超市公司买手同供应商进行谈判的依据是超市公司制定的商品采购计划，商品促销计划以及供应商文件。　　(1)商品采购计划。该计划包括商品大类、中分类...

资料编号：p00024 导购代表导购技巧训练

资料类别：职业技能
发布时间：2012-09-15
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资料简介：导购代表导购技巧训练序言 1、市场营销是创造和满足顾客需求的艺术。 2、公司中每一个人所拥有的唯一的工作保证来自于质量、生产率和满意的顾客。 3、公司所有导...

资料编号：p00023 供应链管理概要整理

资料类别：采购物流
发布时间：2012-09-15
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资料简介： 1) 何谓供应链管理 (SCM)？定义：供应链管理(Supply Chain management, SCM) 就是利用一连串有效率的方法来整合供货商、制造商、仓库和商店，使得商品可以正确的数量生产并在正确的时间...

资料编号：p00022 供应链与供应链管理基础

资料类别：采购物流
发布时间：2012-09-15
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资料简介：第一节供应链管理的概念一、供应链的概念供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商...

资料编号：p00021 供应商的评估

资料类别：采购物流
发布时间：2012-09-15
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资料简介：不论是经销商还是生产厂商，许多企业对供应商的选择、评估以及采购量的分配（同一产品有多家供应商），还是由总经理或采购部经理等少数人人为的、感性的行为来决定的。其结果并不能准确地体现供应商在各个方面的表现。同时，带有个人主观...

资料编号：p00020 物料与采购管理系统

资料类别：采购物流
发布时间：2012-07-29
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资料简介：(一) 材料分类编号? 　　1.原料、物料的划分? 　　2.常备料与非常备料划分? 　　3.编号原则设定　　(二) 存量控制? 　　1.管理基准设定? 　　2.用料差异管理　　(三) 请(采)购作业 ...

资料编号：p00019 西门子的采购方法与工具

资料类别：采购物流
发布时间：2012-07-29
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资料简介：采购对于企业赢利的影响西门子的采购方法与工具： 1.西门子全球采购网络：全球采购委员会，全球采购机构，全球采购操作规则 2. ESN, EIS, ABC, XYZ 3.供应商的管理 4.世界级采购不同的组...

资料编号：p00018 如何提高企业的客户服务技能

资料类别：市场营销
发布时间：2012-07-12
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资料简介：客户服务工作内容一般工作模式项目运作程序日常业务文件客户（品牌）的成功广告公司的成功 “品牌发展蓝图”（Brand Future）品牌回顾...

资料编号：p00017 企业的员工激励与薪酬福利制度

资料类别：人力资源
发布时间：2012-07-12
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资料简介：薪酬的本质薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。薪酬福利管理如何“发钱”...

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