课程背景:
战略确定之后,执行是关键要素。没有强有力的执行力,种下的是龙种,收获的只可能是跳蚤。正如管理大师彼得•德鲁克指出的,“确定目标不是主要的问题,如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。”
1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足
2、为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流?——执行力不强
3、为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?——执行力流失
4、为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞
5、为什么企业陷入怪圈:高层抱怨中层,中层怪员工,员工抱怨中层?—执行力危机
很多企业面临这样的困境:管理者的组织. 培训. 计划都是到位的,但员工执行起来就违背管理理者的初衷。这不仅是一部分企业存在的问题,更是所有中国企业普遍存在的问题;不仅是一个管理的问题,更是影响核心竞争力提高的关键问题。本课程,立足于提升组织成员的行动能力,为提升企业执行力,提供意识与方法的训练。
课程目标:
● 学习先时而变的决策力——认知转变;
● 培养远见卓识的预见力——意识转变;
● 实现令行禁止的执行力——行为改变;
● 造就不令而行的影响力——团队高效。
课程特点:
实用:150多家企业培训与咨询过程中活生生的案例,件件关联,;
实效:感性讲解,身边事、寻常话、真性情,从不讲高深的理论;
实战:近1200家企业管理培训与咨询案例启发参考即时应用。
课程对象:副总经理、部门经理、主管
课程方式:沙盘演练+理论讲授+案例分析+应用比对+工具应用
课程大纲
第一讲:执行的缺失分析
一、企业目标和结果中间的执行力缺失
1. 为何不能成功和为何不能持续成功
2. 长不大、活不长分析
讨论:什么是执行和执行力?
二、企业执行力构成六大要素
要素一:战略
要素二:系统
要素三:结构
要素四:人才
要素五:机制
要素六:文化
讨论:为什么要执行力?
四、执行力缺失原因分析
1. 高度集权的管理模式
2. 职责不清的管理层次
3. 不稳定的管理机制
4. 管理者的心态、素质
第二讲:执行力培养
一、如何执行?(沙盘演练)
1. 观念创新、思维改变
2. 身体力行、以身作则
3. 团队建设、形成合力
4. 天下大事、成于细节
二、执行力的三大骨髓
1. 人员流程及其实务分析
2. 战略流程及其实务分析
3. 营运流程及其实务分析
三、如何培养执行力?
四、执行力的授权管理——真正的授权能加速执行力
五、执行力和目标管理、时间管理
第三讲:执行力文化
一、企业的执行力文化
二、企业家素质和执行文化
1. 组织文化和经营理念
2. 企业文化的十大要素
3. 企业文化的四大类型
4. 文化对决策风格影响分析
5. 何时改变企业文化?
三、如何建立执行力文化?
第四讲:执行的误区
一、执行的七大误区
误区一:老总
误区二:战略
误区三:结构
误区四:流程
误区五:制度
误区六:方法
误区七:文化
二、如何选对人和经理人的素质
三、如何提升中层经理执行力
1. 中层八大管理技能的提升
2. 打造高绩效的中层管理队伍
案例分析:知名经理人成败启示
四、以执行力打造企业竞争力
第五讲:执行的纲要
一、领导者提升下属执行力的方法
1. 锁定责任
2. 授权负责人
3. 做好工作分解
4. 督促下属及时“回报”
5. 让下属既报喜又报忧
二、优秀公司的七大执行纲领
1. 创造危机
2. 行动能力是淘汰出来的
3. 凡是已经决定了的,就是对的
4. 人们不会做你希望的,只会做你检查的
5. 没有人会拒绝改变,但所有人会拒绝被改变
课程答疑
课程回顾
贺君宏老师 中高层管理能力提升教练
国家二级注册心理咨询师
潜意识图像卡(OH)治疗师
清华大学应用心理学研究生
中山大学岭南管理学院EMBA
曾任:理光高科技丨管理课课长(日资:世界500强)
曾任:实用电器集团丨人力资源经理(港资:13500人)
曾任:深圳响威隆科技公司丨职业经理人
现任:香港力天电子公司丨董事/战略顾问
现任:深圳坤元国际物流公司丨战略顾问
北京大学/清华大学/浙江大学/中山大学/厦门大学/上海财经/西南财经大学/华南理工大学等多所高校MBA/EMBA/EDP总裁班课程特约讲师。
贺老师有20年企业管理咨询,在管理心理、领导艺术、管理技术创新、人际风格测试、人本心理研究方面有着丰富的经验,在企业人才发展体系建设方面,不光有着独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验,也赢得了业界良好口碑和赞誉;幽默风趣、把复杂的人性管理讲的透彻生动!曾服务过石油、IT、航空、制造业等行业,,累计1400+场次培训及管理赋能经验。
部分经典案例:
■ 航空机场集团:深圳宝安机场、南京禄口机场、昆明长水机场、凤凰机场、首都机场、浦东机场、成都双流机场、虹桥机场、烟台机场、新疆机场、杭州萧山机场、天河机场、白塔机场、海拉尔机场、南方航空(湖南分公司、南航北京分公司、海南分公司)、山东航空、成都航空、九元航空等20+家航空机场集团持续邀约,结合心理学+性格测试分析授课,返聘《“柔性管理”—新生代员工管理与引导》、《基于管理心理学—领导力修炼》等课程超60期。
■ 大型国企集团:中车集团、国华能源、中石化、中海油、东风汽车、湖南中烟、港铁集团、宁波地铁、广州地铁、河南省邮政、安徽省邮政、深圳燃气集团、中国联通、中国移动、中国铁塔等返聘《MTP中高层管理能力提升训练》、《人际风格与沟通》等课程超50期。
■ 知名上市公司:创维集团、美的集团、平安集团、格力集团、富士康、海尔集团、TCL集团、OPPO、顺丰集团、万达集团、报喜鸟集团、周大福、比亚迪等返聘《MTP中高层管理能力提升训练》、《跨部门沟通与协作》等课程超80期。
主讲课程:
《卓越领导力提升训练》
《管理者心性修炼--柔性领导力》
《柔性管理——新生代员工管理与引导》
《柔性管理——员工关怀与预留术》
《“3头6必”中流砥柱中层管理能力提升》
《跨部门沟通与协作》
《高绩效团队建设——用好人、带团队、创绩效》
授课风格:贺老师有着上百个行业的流程优化、管理调研与咨询的深厚功底,幽默风趣式授课,擅长企业定制化课程,采用MBA管理案例教学的模式。课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了单位的实际问题,也赢得了业界良好口碑和赞誉。教练式引导学习,而不是强行灌输。1.情景还原,问题分析;2.角色互换,立场阐述;3.管理复盘,全局思维;4.案例比对,思想启迪。课前调研,找准问题,聚焦问题;课中通过引导,反思激发问题,讨论问题;课后通过跟踪,锁定问题,解决问题。
服务过的客户:
航空机场:新疆机场、深圳宝安机场、南京禄口机场、昆明长水机场、凤凰机场、首都机场、浦东机场、成都双流机场、虹桥机场、烟台机场、杭州萧山机场、天河机场、白塔机场、济南遥墙机场、兰州中川机场、海拉尔机场、南航湖南分公司、南航北京分公司、南航海南分公司、山东航空、成都航空、九元航空……
能源电力烟草:中国海洋石油、中国石油温州公司、中石化成都能源、霍林河露天煤矿、云南大理烟草、昆明烟草、江西省烟草局、宜春烟草、河南漯河卷烟厂、铜仁卷烟厂、湖南中烟、广东中烟、常德芙蓉王、上海梅山钢铁、东莞供电局、中电投蒙东能源集团、乐山电力集团、云南电力、广西水利电业集团、遵义乌江渡发电厂、国电贵州电力有限公司、国电公司富春江水力发电厂、国华电力、南方电网、咸阳电建、中国石化、淮北煤矿、霍林煤业……
金融与银行:河南邮政(19期)、安徽邮政(6期)、深圳邮政、济南邮政、武汉邮政、乐山邮政、建行广东省分行、建行珠海分行、建行广州分行、建行龙岩分行、中国银行浙江省分行、中国银行福建南平分行、中国银行新疆分行、中国光大银行信用卡中心(北京总部)、湖北农行、泉州邮储银行、招商银行、江苏银行、长沙银行、湖南建行、广发银行、广发银行三亚分行、华兴银行、北京商业银行、中山农商行、东莞农商行、台洲商业银行、余杭农村合作银行、北京商业银行、农行池州分行、华兴银行、青阳农商行、三菱东京日联银行、民生银行广州分行、民生银行肇庆分行、成都邮储银行、重庆交通银行、广州南粤银行、蚌埠邮储 、重庆邮储、上海农商行、长沙建行、拉萨农行、江北农商行、西安银行、柳州交通银行、南京银行、中国农业发展银行安徽省分行、交通银行广东省分行、工商银行佛山分行、东莞农商行、工商银行六盘水分行、中信银行无锡分行、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司、天安人寿、宁波人保、乌鲁木齐人保、成都人保、中邮保险、富德生命人寿、中邮人寿湖南分公司、国联证劵……
通信行业:中国联通、中国移动、安徽铁通、云南铁塔、上海电信、兰州铁塔……
交通建筑工程:港铁集团、宁波地铁、广州地铁(8期)、南京地铁、昆明地铁、深圳巴士集团、中铁二局、中铁建工集团、中建八局、成都铁路局、华润集团、万达集团、广州恒运交通投资有限公司、中国铁道隧道集团、古今园林设计院、岭南园林、中交咸通高速公路、安徽高速公路、广东清连公路、夏利文物业、广州腾越装饰工程、江苏省规划设计集团、万州水务集团、重庆渝东水务、重庆自来水公司、广州自来水公司、深圳燃气集团、港华燃气、……
电子电器:创维电视、美的集团、格力集团、富士康、东芝电气、万宝冰箱、海尔集团、TCL电视、七喜电脑、深圳市福浪电子、湛江恒光电器、长虹电子、东芝电器、惠洋电器、武汉工贸家电、银川新百东桥电器、富港电子(东莞)、深圳富华线路板、伟创电气、东莞格力大金、银川新百东桥电器、徐州协鑫光电、常州协鑫光伏太阳能、重庆方正高密电子、深圳华正联实业、惠州蓝微电子、梅州博敏电子、惠州华阳多媒体电子、OPPO手机……
快消品行业:温州沙拉米食品、威海威东日食品、重庆中哈粮食加工(集团)、珍酒、汾酒、华文食品、苏酒集团……
连锁服务业:德仁堂药业、一心堂药业、东亚药业、雅赛利制药、四川苑东药业、天天康医药连锁、松达电讯、重庆欢乐迪KTV、天音通信、松达电讯……
汽车配件:比亚迪、一汽丰田、东风悦达起亚、东风汽车、柳州上汽五菱、东风裕隆汽车、东风鸿泰控股集团、上海汇众汽车、宁波井上华翔汽车零配件、恩坦华汽配、广州华德汽车弹簧……
制造业:中车集团、方中集团、旭日集团、广州发展集团、山东万事兴农集团、瑞祥集团、临沂万事兴集团、海南京润集团、北海强盛进出口集团、云南会泽东兴集团、山东洪业集团、山东禹王集团、山东淄渤三丰集团、山东前昊炭素、襄阳泽东化工集团、德阳美丰化工集团、广东和力集团、三星爱铭数码、周大福珠宝、意大利考迈拓集团、豪鹏国际、东莞新能源集团 、华润赛美科科技、北京天地华泰采矿、广电运通、乐从供销集团、青岛天合纸业、山东威日龙、山东亿祥木业、深圳臻鼎科技 、华圣达拉链、源大创业、深圳韶音科技、苏州汇川科技、旭日玩具、美丰化工化肥、广东瑞丰集团、广东圣丰五金、阳江金朗达、安得利、广东圣丰五金、阳江金朗达、东莞金马金属制品、深圳浩基模具、广东信源集团、合肥晶澳科技、芜湖天戈能源科技、金域检验华东大区、佛吉亚集团、云天化集团、湖北广盐蓝天盐化、深业集团、深圳亿铖达工、深圳三只小熊、焦作宏达股份、山东凯米特铝业、广东荣基集团、深圳市掌芯科技、浙江中晶科技、东华环境市政工程、三友化工、特产集团、景兴纸业、、健能医药、风神物流、顺丰集团、广州迈景基因医学科技、费森尤斯卡比(广州)医疗、唐山冀东水泥、、广州JFE钢板、宾采尔(广州)、TATA木门、……
服装、鞋业:报喜鸟集团、雅戈尔集团、十八淑女坊、100%内衣、紫蔷薇服饰、富登莱服饰、捷达银包、莱特妮丝内衣、乔士服饰、摩登妈咪孕妇、红蜻蜓鞋业、华伦天奴、广州庄姿妮时装、优美轩时装、红贝堤服饰、爱婴岛儿童百货股份、成都追银族股份有限公司……
旅游行业:阳江温泉度假村、海口市世纪广场、湖光岩度假村、海陵岛风景区、浙江岳峰旅游开发……
家具建材:五星百货、维尚家具、大明家私、南都家具、松宝大家具、圣宝陆、金鹰家具、双青家具、东莞森盛家具、伟安家具、南方家私、简一陶瓷、广东皮阿诺、山东巨润建材、益丰合泰建材、联盛浴池……