国学智慧与领导力—提升心性、经营和谐关系、打造卓越团队
课程背景：
在中国传统文化的语境下，国学涵盖了自己与自己、自己与众人、自己与命运、自己与自然等诸多层面的情感、道理和智慧。
正心方能明德，明心亦可见性，国学凝聚了人类从无明走向觉悟的最高智慧，修身齐家治国平天下，国学智慧指引我们将职场变成修行的道场。
智、信、仁、勇、严是中华文化的重要组成部分。以往对《孙子兵法》的学习和理解，往往多从军事作战来解读，其实，《孙子兵法》是提升心性、强大企业、打造卓越团队的法则。
所求不得，反求诸已。国学不是形而上的心灵鸡汤。国学要求我们把向上的生命态度与工作事务结合，用心的力量提升凝聚力与执行力，打造心动力！这在国学中，叫做“知行合一”。
《国学智慧与管理者关键素养》，通过循循善诱润物细无声的体验方式，让学员迅速走向醒觉，并自然而然地激发有利于企业和个人价值提升的境界与心态，如积极、主动、负责、忠孝、感恩、和谐、团结等迅速转变，从而激活企业里人作为生产力的能量付出引擎，使企业生产力有效地提升。
课程目标：
以高度提炼的国学思想，阐释诸子百家中的正能量；
解读儒、道、佛等主流文化，强化学员对君子慎独“修身养性”的传承；
从儒、释、道三家入手深入浅出给出团队凝聚力的提升方案；
经营和互助的人际关系，打造知行合一正能量的团队氛围；
从孙子兵法入手，帮助学员提升职业素养与领袖魅力；
以古喻今，学以致用，从国学智慧提升心性，磨练灵魂。
课程特色：
师生互动——深入浅出，生动、互动、激情；具亲和力、感染力和影响力
注重实效——从自我成长与心理整合入手，采用“所见即所得”的方法，加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。
课程对象：高层主管、中高层主管、全体主管
课程方式：导师讲解+案例分析+现场测评+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式
课程大纲
第一讲：国学智慧激活领袖内在魅力
2014年，习近平在欧洲学院演讲：“历史是现在的根源，任何一个国家的今天都来自昨天。只有了解一个国家从哪里来，才能弄懂这个国家今天怎么会是这样而不是那样，也才能够搞清楚这个国家未来会往哪里去和不会往哪里去。”
一、中国梦解读
1. 历史上四次太平盛世
2. 社会与企业面临的现状与困局
3. 习近平主席的四个自信与传统文化发展观
二、传统文化的根在哪里？——四家之言
1. 墨家：兼爱非攻：春秋战国的社会主义者
2. 道家：2300年前的自由主义
3. 法家：以法治国
4. 儒家：仁与礼
三、思路决定出路
1. 是什么造就今天的我？
2. 一命二运三风水于我发展的意义？
3. 人各有命是真的吗？
4. 你要走运还是倒霉？
5. 是什么造就了今天的我？
6. 《了凡四训》带给我们的启示
7. 易经八卦给到我们的启示
讨论：哪些人是你心目中的成功者？
1）成功者具备哪些特质？
2）是什么决定他们成功？
案例：韩信与樊哙
案例：张良的成功之道
第二讲、领导力提升心性磨练灵魂，提升领袖魅力
一、从佛家学习超然物外的处世态度
1. 因果因缘人缘和合
2. 从佛家六根与对人的影响与制约
3. 从《心经》、《金刚经》学习空性的智慧
1）以禅破壳放下架子
2）以禅破相放下复杂
3）以禅破执放下成见
案例：稻盛和夫的信仰与心理世界
案例：六祖慧能的幡动说
案例：二祖慧可的断臂求法
二、从儒家提升积极处世的领袖魅力
1. 儒家的核心思想是什么？
2. 《大学》是给谁看的一本书？
3. 《大学》格物致知的次弟是什么？
案例：曾国藩的战前一枝香
4. 如何从《大学》的三纲八目提升我们的境界？
案例：唐朝功考官司卢承庆的绩效考评课
案例：康熙皇帝的君子慎独
案例：曾国藩的为官之道
5. 王阳明《心学》的“知行合一”与“事上磨”是如何练成的？
案例：王阳明岩中花树的启示
6. 如何从修齐治平的提升我们的执行力？
案例：稻盛和夫的作事规矩：今日事今日毕
案例：海尔的“日事日毕、日清日高”
三、从道家认识世界与事物的发展规律
1. “道德”两字对我们的警示
2. 老子的核心思想对经营管理的启发
3. 反者道之动，弱者道之用对管理者意味道什么？
4. 如何理解无为而治？
案例：文景之治与老庄思想
案例：王阳明心怀苍生大爱无疆
第三讲：孙子兵法的五力模型提升领导力
孙子兵法：将者，智信仁勇严也。将就是影响自己和他人，帮助团队提升凝聚力的人，打造职场凝聚力的五要素。
一、智——智慧与智谋
1. 《智慧说》：智，法用也；慧，明道也。天下智者莫出法用，天下慧根尽在道中。智者明法，慧者通道。道生法，慧生智。慧足千百智，道足万法生。智慧，道法也。——张子往
2. 学而时习之，不亦乐乎？
3. 一命二运三风水；四积阴德五读书
工具：学习力的六个阶梯
案例：范仲淹幼时的勤奋刻苦
案例：东汉时孙敬悬梁刺股
案例：曾国藩学习的笨功夫
案例：孔子的吾十有五而志于学
二、信——信义与信心
1. 信义是根本
1）职场人士的首要品格就是以信为本
2）孔子曰：人无信不立
案例：曾子杀猪
案例：关羽与吕布的身后事
案例：商殃变法与五十金
案例：信陵君“明智而忠信，宽厚而仁义，尊贤而重士”的信义楷模
游戏：了解真实的世界——红黑大战
2. 信心是成功的基石
在信的人，凡事都能——摘自《圣经》
工具：持续重复
案例：韩信能忍跨下之辱
案例：一个民族的命运
三、严——严于律己
1. 修身齐家治国平天下
2. 人不为己，天诛地来
案例：王阳明以身作则克己奉公治理庐陵县，刁民变成良民
案例：大禹治水三过家门而不入
案例：曾国藩吾日三省吾身
四、勇——勇于担当
——先天下之忧而忧，后天下之乐而乐
案例：范仲淹不为良医，便为良相
案例：佛商曹德旺的人生信念
案例：稻盛和夫的信仰与心理世界
五、仁：——儒家的核心思想
1. 儒家的核心思想是仁
2. 仁的次弟是什么
3. “子曰：“弟子，入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众而亲仁。行有余力，则以学文——《论语•学而第一》
4. 孝道是仁的底色
案例：孟子的仁政之道
严红艳老师 管理心理学专家
4D领导力认证讲师
沙盘心理认证治疗师
三级心理咨询师（中科院认证）
国际教练学总会(IAC)认证教练
中科院心理研究所《管理者心理资本开发》硕士
近30年团队管理暨培训实战经验
9年世界500强团队管理暨心理资本开发培训实战经验
世界500强加拿大宏利金融原培训部负责人
世界500强英国保诚集团经理人计划原主任导师
世界500强美国友邦保险经理储才学院原助理主任
版权课《心动力专业化团队经营》《七步走出职场焦虑：释放压力，做情绪的主人》开发人
连续11年农业银行、建设银行；连续8年中国银行、工商银行/太平人寿/中国移动/平安集团、连续6年中建三局/四局/八局、中车集团、丰田集团、国家电网、葛洲坝集团、中国烟草、伊利集团等知名企业特聘讲师
擅长领域：提升领袖人格魅力、领导力、心理资本、赋能团队管理、提升管理者情商、情绪管理以及综合能力打造
严老师逾20年专注于管理学与心理学系统钻研，实修传统文化十数年，将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，形成专业、人性、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格！老师在团队管理经验丰富，在提升领袖自我认知、人格魅力、领导力、心理资本、赋能组织管理，提升管理者情商、心理疏导以及综合能力打造方面充满觉察与洞见！管理过的团队超过5000人，培训学员逾30万人，能够帮助学员开启智慧，敏锐觉察到组织或自己所面临问题背后的真相，并且提升学员解决问题的动力以及策略，将培训方法有效落地，使企业和个人能够顺利实施。
部分项目成果：
曾连续为江苏银行讲授《管理心理学在团队管理中的应用》讲授3期，共9天
曾连续两年为丰田集团讲授《管理心理学在团队管理中的应用》讲授2期，共3天
曾连续为邮储银行讲授《管理心理学在团队管理中的应用》讲授2期，共2天
曾连续两年为日立中国讲授《管理者心理疏导与压力缓解》讲授2期，共3天
中标平安人寿总部讲授《心动力®专业化团队经营》课程，己讲授6期，12天
曾连续为农商行系统讲授《领导力赋能与有效沟通》讲授7期，共7天
曾连续为美的集团讲授《管理心理学在团队管理中的应用》共计6期，6天
曾连续为美的集团讲授《员工关怀与关键沟通》共计3期，6天
连续为富士康集团讲授《管理者心理问题识别与辅导》共计3期，3天
曾为国家电网讲授《优秀管理者团队管理技能训练》共计5期，8天
曾为贵州烟草公司讲授《心动力情绪压力管理》共计5期，8天
曾连续为兴业银行讲授《消费者心理学》讲授3期，共3天
曾连续为中国银行讲授《消费者心理学》讲授2期，共2天
曾为中车集团讲授《领导力与团队管理》共计5期，8天
曾为铁路集团讲授《管理者情商修炼》共计5期，10天
曾为南京中石化讲授《管理者正能量与责任》共计4期，8天
曾为四川农商行讲授《国学智慧与领导力》共12期，12天
曾为中国人寿保险讲授《释放情绪与压力共舞》共计8期，16天
曾为三峡集团讲授《阳光心态与情绪压力管理》共计4期，7天
曾为某太平、平安保险讲授《梦想的力量》共计4期，6天
……
主讲课程：
《事半功倍的奥秘：管理心理学在管理中的应用》
《心动力©专业化团队经营》（版权课）
《4D领导力©打造卓越团队》（版权课）
《赋能的领导艺术与有效沟通》
《未来竞争所需思维模式与框架》
《管理者快速进阶之道：情商领导力》
《开启内在能量：国学智慧与领导力》
《七走走出职场焦虑©：释放压力，做情绪的主人》（版权课）
授课风格：
严老师的课程知识系统、思维严谨，结构清晰，学员容易掌握。严老师语言富有感染力，声音富有磁性，结合女性导师独有的内在魅力，其表达方式深入浅出，通俗易懂，授课风格幽默风趣、轻松简练，表现力强，颇具激情，气场强大，有出色的亲和力。
服务过的部分客户：
银行业：烟台农行（3期）、中山农行（6期）、张家界农行、大理祥云县农村信用社合作社、浦发银行、湖南农商行、安顺农行、贵州省农行、济南农行、贵州黔东南农行、济宁农行（2期）、常州农行、湖北农行十堰分行（2期） 泰安农行（2期）、淄博农行（2期）、威海农行（2期）、临沂农行（2期）、潍坊农行（5期）、重庆农行，莱芜农行、深圳农行、天津农行、建设银行山东分行（3期）、山西建设银行（4期）、哈尔滨建设银行、南昌建设银行、中国建设银行、招商银行、深证发展银行、广东发展银行、广州银行、湖州工商银行、湖北银行、上海兴业银行、青岛光大银行、江苏银行总行（3期）、江苏银行深圳分行、广州中国银行、广州工商银行、上海邮储银行、河南信阳邮政、郑州邮政、甘肃金昌信用联社（2期）、兰州农信社（2期）河北保定农信社（4期）、甘肃定西农信社（4期）、东莞邮政储蓄银行、靖边农商行、德州农商行、成都邮储银行（2期）、中信银行、汉口银行（3期）、河北农行、蒙城农商行、重庆农商行、邮储银行济宁分行（7期）、河南农信社（9期）、日本穗瑞银行、宁波银行、徽商银行（3期）、安徽农商行（6期）、平安银行……
保险业：美国友邦（19期）、深圳友邦保险、广州友邦保险、中宏人寿（6期）、中国人保、中国人寿深圳分公司、中国人寿保险江苏分公司、中国人寿广东分公司、中国人寿潍坊分公司、深圳中宏保险、广州中宏保险、郴州人保、太平人寿、广州信诚人寿、广州华泰保险、 广州泰康人寿……
通信业：广东电信培训中心、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公司、河南移动通信有限公司郑州分公司、山东移动通信有限责任公司、四川移动通信有限责任公司资阳分公司、重庆电信、珠海移动（8期）、中国移动通信集团黑龙江有限公司、中国电信深圳分公司（6期）、中国联通、中国铁塔……
其它行业：中车集团（4期）、中铁建工(3期)、中国中铁、中建二局、三建三局（3期）、中建四局、中建六局、中建八局（3期）、中国电建、中国能建、中粮集团（2期）、伊利集团、中烟集团（3期）、富士康（3期）、三峡集团、葛洲坝集团（6期）、三一重工、中国一汽、二汽集团、广汽丰田、丰田通商、丰田钢业、日立电梯、三菱电梯、广州松下•万宝、美国威世･通用、美国尚科宁家、国药集团、美的集团、华润集团、星河控股、万科地产、华侨城集团、中国南方电网、国家电网、中兴通讯、西安周大福（3期）、恒生制药（2期）、中国石化仪征化纤股份（8期）、东莞长盈精密（4期）、广州地铁集团……
部分合作过高校：武汉大学、华中科技大学、山东大学、三峡大学、中国地质大学、上海同济大学、中国科技大学、河北金融学院、济南英才学院……
