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非财务经理的财务管理内训编号:n00058

内训简介:企业要想基业长青,必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价,达到运用数据科学管理公司的目标。
内训简介:企业成本控制及利润管控的核心是事前的管理,事前管理当然离不开企业的预算管理,企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段。但今天很多经营者将预算管理变成了一个数字游戏,常常是拍...
内训专题:预算与成本管控
内训简介:该课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析,理解隐藏在数据背后的企业财务信息,建立清晰的成本控制意识,并强化现金流意识,提高资金运作效率,从财务角度出发,为管理者、决策者和投资人提供信息支持
内训简介:本课程将通过理论讲解与实践操作及模拟演练,并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题: 如何合理拟订企业预算目标、制定实现目标的行动方案,并结合企业的自身状况设计控制要...
内训简介:本课程基础背景为一家从事产品的研发、生产及销售。参训学员分为4-10组,每组4-6人,每组代表着一家虚拟的公司,在这个训练中,每个小组成员分别担任公司中重要的职位(总经理、财务总监、市场总监、营销总监...
内训简介:通过老师的实战案例解析与现场模拟经营,使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键,建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点:建立财务管理思维用财务收益角度...
内训简介:通过循循善诱润物细无声的体验方式,让学员迅速走向醒觉,并自然而然地激发有利于企业和个人价值提升的境界与心态,如积极、主动、负责、忠孝、感恩、和谐、团结等迅速转变,从而激活企业里人作为生产力的能量付出引...
内训简介:这一切问题的答案,都来自你对自我和情绪的了解和探索。本课程为严红艳老师结合19年心灵成长与心理学探索的前提下开发的国家注册认证版权课程。问世以来好评如潮,是职场人士情绪压力管理的经典课程之一。
内训专题:情绪压力管理
内训简介:将管理制度与文化理念紧密结合,设计出有效的管理体系:“自我与超我结合,文化与制度并重的管理体系”。一个有效的现代企业管理者,必须重视心理科学的运用,心理科学的运用也必将会给企业带来高效率的管理。而每一...
内训专题:管理心理学
内训简介:本课程缘于严红艳老师在多年钻研于传统文化、积极心理学与后现代心理学的背景下,结合自己近30年的企业管理及培训的经历,在培训了逾十万职场精英的背景下,深入调研了企业经营中面临的难题与挑战,针对新时代下的...

4D领导力打造卓越团队内训编号:n00048

内训简介:为您揭开神秘第五力,一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者和员工的性格类别,彻底优化团队社会背景,创造佳绩效,使团队问题迎刃而解。4D领导力系统,是来自美国宇航局(NASA)的...

中高层执行力提升内训编号:n00047

内训简介:作为企业的中高层管理者是企业中最关键的一个管理处层,既需要向上完成领导的指派,同时还需要对下属完成督促和指引。所以,中高层管理人员更多的不是体现在战略上,而是在组织、管理和执行上。

团队建设与凝聚力打造内训编号:n00046

内训简介:实现传统型团队的到优秀型团队的蜕变,掌握团队构建的三个重要因素,掌握团队凝聚力打造应满足的七个条件,影响团队执行的三个因素,熟练掌握培训及辅导团队成员的方法与技巧,掌握自我提升执行力的六个方法
内训专题:高绩效团队管理

目标管理与计划执行内训编号:n00045

内训简介:找到自己在工作中存在的短板和问题点,去逐步完善。明确目标如何制定更合理,计划在制定和落实中更接地气,同时,去正确的认知时间,管理时间和用好时间。确定自己的目标与方向,拒绝时间的浪费,在学习中不断的成长...
内训专题:目标管理与执行

跨部门沟通与协作内训编号:n00044

内训简介:分析跨部门沟通障碍产生的原因,制定相应的对策使沟通更有效值。本课程可以让你企业内部的信息更对称、沟通更顺畅!同时,可以把组织内部因沟通不良,协作不到位的风险降到最低。并掌握沟通中的方法与技巧,更加得心...
内训专题:部门沟通与协作
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