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内训简介:通过循循善诱润物细无声的体验方式,让学员迅速走向醒觉,并自然而然地激发有利于企业和个人价值提升的境界与心态,如积极、主动、负责、忠孝、感恩、和谐、团结等迅速转变,从而激活企业里人作为生产力的能量付出引...
内训简介:这一切问题的答案,都来自你对自我和情绪的了解和探索。本课程为严红艳老师结合19年心灵成长与心理学探索的前提下开发的国家注册认证版权课程。问世以来好评如潮,是职场人士情绪压力管理的经典课程之一。
内训专题:情绪压力管理

目标管理与计划执行内训编号:n00045

内训简介:找到自己在工作中存在的短板和问题点,去逐步完善。明确目标如何制定更合理,计划在制定和落实中更接地气,同时,去正确的认知时间,管理时间和用好时间。确定自己的目标与方向,拒绝时间的浪费,在学习中不断的成长...
内训专题:目标管理与执行

跨部门沟通与协作内训编号:n00044

内训简介:分析跨部门沟通障碍产生的原因,制定相应的对策使沟通更有效值。本课程可以让你企业内部的信息更对称、沟通更顺畅!同时,可以把组织内部因沟通不良,协作不到位的风险降到最低。并掌握沟通中的方法与技巧,更加得心...
内训专题:部门沟通与协作

从专业走向管理内训编号:n00041

内训简介:课程帮助您建立一个完整的管理知识体系架构,确立正确的管理角色定位,以便掌握管理者必须具备的技能,使您能够快速地适应管理岗位;学会如何提升影响力,如何管理和激励不同类型的下属;如何更有效地完成上级交给的...
内训专题:从技术走向管理

高效会务管理内训编号:n00035

内训简介:全面了解成功会议的准备技巧,明确会议中各角色的职责和任务。改善会议接待流程,提高会议接待流程中的服务意识和服务技巧。完善会后的任务组织,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。
内训简介:让学员们了解为什么说:精益是基于时间的竞争?这句话是如何体现了精益运营的真谛?是如何体现精益运营与传统运营的本质区别?如何系统掌握价值流分析方法?怎样制定制订路线图实现未来价值流图?怎样使团队达成精益...
内训专题:精益生产LP
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