管理文章，培训资讯-山东立正

资讯编号：x00096 企业生产控制之库存控制

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：对库存的控制主要是为了在保证生产经营活动正常进行的前提下，降低各种与库存有关的成本耗费，提高经济效益。管理人员使用经济订购批量模型计算最优的订购批量，使所有费用达到最小化。这个模型需要考虑两种成本：一...

资讯编号：x00094 预算管理的作用及缺点

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：由于预算的实质是用统一的货币单位为企业各部门的各项活动编制计划，因此它使得企业在不同时期的活动效果和不同部门的经营绩效具有可比性，可以使管理者了解企业经营状况的变化方向和组织中的优势部门与问题部门，从...

资讯编号：x00093 一般企业预算的种类

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：不同企业，由于生产活动的特点不同，预算表中的项目会有不同程度的差异，但是一般来说，预算内容要涉及以下几个方面：收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预负债预算。 ...

资讯编号：x00092 一般企业预算的编制

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制。预算预估了企业在未来时期的经营收入或现金流量，同时也为各部门或各项活动规定了在资金、劳动、材料、能源等方面的支出不能超过的额度。预算控制就是根据预算规定...

资讯编号：x00091 流程再造（BPR）的基本途径

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：再造流程具体怎么进行呢？作为一种探索，再造流程可能应从如下思路着手。咨询公司按工作推进过程中所表现出来的组件、任务与典型活动的不同而把BPR实施划分为三个阶段： &nbs...

资讯编号：x00090 组织工作流程再造（BPR）的基本观念

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：组织工作流程再造的根本目标是追求在既定组织目标与组织文化、工艺技术和管理风格下的组织的效率，因此，在动态的环境下，各种内外环境因素的变化都要求对组织的流程加以变革和再造，只有如此才能实现组织目标、技术...

资讯编号：x00084 管理者从事创新时必须加以思考的问题

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：组织的创新工作始于管理者对于组织内外环境的分析，弄清组织实施创新活动的真实价值。尽管组织总是面对着各种创新的压力，但是大多数的创新都会遇到组织内外的抵触情绪，这些消极因素追求安于现状。因此，任何创新活...

资讯编号：x00067 企业技术创新之创新基础的选择

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-07
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：创新基础的选择需要解决在何种层次上进行组织创新的问题：利用现有知识，对目前的生产工艺、作业方法、产品结构进行创新。但同样显而易见的是，理论上的创新，特别是利于企业服务的理论的创新不是一两次突击性的工作...

资讯编号：x00053 工业社会中企业文化的特点

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-02
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：在迄今为止的工业社会中，企业文化通常是事后总结的结果，主要与历史和传统有关，因此主要表现出如下特征： 1.企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的。企业文化的概念在管理研究中大概始于20世纪70年...

资讯编号：x00028 企业文化建设的基本原则

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-06-15
作者：王欣欣
来源：立正咨询

资讯简介：建设企业文化是一项复杂而艰巨的系统工程，它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。因此，在建设企业文化过程中，必须根据企业文化发展规律的要求，按照科学的原则和程序办事，克服主...

资讯编号：x00008 企业管理系统—封闭原则

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-04-12
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：管理系统内的控制网络必须形成一个连续封闭的严密回路，首尾相接、环环相扣，使之成为一个连续回路运转体系，这样才能实现及时有效地管理控制，保证管理系统目标的实现，这就是系统管理的封闭原则。管理系统的整...

资讯编号：x00007 企业管理系统—整分合原则

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-04-12
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：企业管理系统要求对管理对象整体把握、科学分解、组织综合，这就是管理的整分合原则。作为企业的管理人员必须明确任何管理活动都是在管理要素所构成的矛盾对立统一体中进行，它们相互影响、相互作用，因此，系统的合...

资讯编号：x00006 管理的动态性原理之一相关性原则

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-04-12
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：立正咨询认为任何人工系统都是动态系统。管理系统在运行过程中受到内部条件和外部环境的影响而不断变化。因此，管理者必须以动态的观点把握管理系统运动的变化规律性，及时调节管理的各个环节和各种关系，以保证管理...

资讯编号：x00005 企业管理的动态性原理之一弹性原则

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-04-12
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：立正咨询认为任何人工系统都是动态系统。企业管理系统在运行过程中受到内部条件和外部环境的影响而不断变化。因此，管理者必须以动态的观点把握企业管理系统运动的变化规律性，及时调节企业管理的各个环节和各种关系...

资讯编号：x00004 法约尔－企业经营的6项职能和管理的14项组织原则

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-04-12
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：法约尔(Henri Fayol, 1841～1925)是位法国矿场工程师，被称为管理程序学派之父，也是在企业工作时开始了他的管理理论学家的职业生涯，他将其近三十五年的经验撰写成《一般及工业管理》一书(...

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