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资讯编号:x00045 公众演讲秘籍

  • 资讯类别:讲师文章
  • 发布时间:2012-09-02
  • 作者:未知
  • 来源:互联网
资讯简介:24年前,我曾是CBS(哥伦比亚广播公司)的一个电视节目制作人,要阅读大量的资料,观看大量影片视频,并且进行数小时的采访,再凝结剪辑成一段24分钟左右的短片。显然,这是一项对内容进行管理的工作。在CB...
  • 资讯类别:讲师文章
  • 发布时间:2012-09-02
  • 作者:李智
  • 来源:互联网
资讯简介:早在1990年,Prahalad和Hamel即将能力带入了战略的层次,认为企业应当围绕“核心能力(Core Competency)”构建。而建立并持续提升组织的能力,需要将组织...
  • 资讯类别:讲师文章
  • 发布时间:2012-09-02
  • 作者:未知
  • 来源:互联网
资讯简介:随着培训业的迅猛发展,培训工具也随着新技术的发展而百花齐放。培训潮流风起云涌般,一波未平一波又起。今天来了个雷吉雷文斯的行动学习法,赶时髦的企业全都扑了上去,大力开展行动学习活动;明儿个杰克韦尔奇来华...
  • 资讯类别:行业分析
  • 发布时间:2012-09-02
  • 作者:未知
  • 来源:互联网
资讯简介:人才争夺战需要人才地图 麦肯锡曾于1997年进行了一次人才争夺战调查,提出了“人才争夺战”的概念,这在当时引起了大家对即将出现的企业高管短缺问题的关注!这是一场从未停止过的不...

资讯编号:x00040 学习力的五重境界

  • 资讯类别:今日观点
  • 发布时间:2012-09-02
  • 作者:未知
  • 来源:互联网
资讯简介: 第一重境界:闻。即闻听、闻道。也就是生活与工作中非自主意识,不自觉地,道听途说地得到相关的知识、信息和技能。比如,在家庭听闻父母言,在学校听闻老师言,在单位听闻领导与同事之言。这是成本最低的学...
  • 资讯类别:今日观点
  • 发布时间:2012-09-02
  • 作者:未知
  • 来源:互联网
资讯简介:行动学习是指学习者以完成预定工作为目标,在同事或小组成员的支持下,持续不断地进行反思与学习的过程。行动学习中,参加者通过解决工作中遇到的实际问题,反思他们的经验,相互学习和提高。2010年7月,北京市...

资讯编号:x00038 企业管理咨询八大实战技巧

  • 资讯类别:名企案例
  • 发布时间:2012-09-02
  • 作者:未知
  • 来源:互联网
资讯简介:海尔有句名言:“顾客是上帝”。这句话在某种程度上道出了其成功的秘诀。同样对于管理咨询行业来说,客户更为重要。而且,这种重要性不但体现在价值观与理念上,更重要的是体现在管理咨询的...
  • 资讯类别:职场铁事
  • 发布时间:2012-09-02
  • 作者:未知
  • 来源:互联网
资讯简介:通常喜欢“扯后腿”或“放暗箭”的人,多半是本身绩效较差、对他人嫉妒心较重、爱讲八卦,或是碰到空降部队,认为阻碍到自己的机会,借着这些方式打击竞争对手、看...
  • 资讯类别:今日观点
  • 发布时间:2012-09-02
  • 作者:未知
  • 来源:互联网
资讯简介:对于一场培训,如何选择培训讲师? 如何选择培训讲师?根据三年多的培训经验培训以下几条: 1.  先看老师的视频(原因是,现在的培训市场讲师比较多,有些老师刚开始讲课,授课技巧不理想,这样...
  • 资讯类别:今日观点
  • 发布时间:2012-08-21
  • 作者:王欣欣
  • 来源:互联网
资讯简介:企业为何要培训员工?什么样的培训才有意义和价值?恐怕每个企业都有不同的答案和困惑。不培训,员工素质提不高,培训了效果也不见得好。今天培训,明天他就跑了,企业得不偿失;人力资源组织培训辛苦,员工不但不领...
  • 资讯类别:服务案例
  • 发布时间:2012-06-25
  • 作者:不详
  • 来源:网易财经
资讯简介:   抛开宏观的外部因素(如市场大环境不景气,日本政局不稳、外交薄弱、大地震、能源紧张导致原材料成本提高)不谈,从企业内部的经营与管理上,日企也存在一些“致命伤”   19...
  • 资讯类别:服务案例
  • 发布时间:2012-06-25
  • 作者:苏强
  • 来源:中国经济新闻网
资讯简介:  营销界有很多妇孺皆知的故事。比如卖梳子给和尚,卖鞋给岛上的光脚土著,卖杜蕾斯给太监,还有一个就是把牙膏口扩大一毫米的经典故事。这些故事就像av,看到高潮无非浪费几张纸巾,极大误导和坑害了年轻人,以...

资讯编号:x00030 雅芳公司的企业信用管理

  • 资讯类别:服务案例
  • 发布时间:2012-06-25
  • 作者:王欣欣
  • 来源:www.sdlzzx.com
资讯简介:雅芳原来是一家采用直销方式的化妆品公司。98年4月国家禁止传销和直销,公司的销售方式因此转型为批发零售。被动转型后的雅芳销售额一落千丈,市场迅速萎缩。 面对现状,公司研究了一系列的销售策略,期望在短...
  • 资讯类别:服务案例
  • 发布时间:2012-06-25
  • 作者:佚名
  • 来源:互联网
资讯简介: 案例:某企业培训人员咨询,在他的企业中,领导对培训工作非常重视,内面培训师培训活动很多,外派学习的机会也很多,培训已形成了固定和流程化的模式。但他一直有一个疑问,企业在发展过程中开展的这些培训活动...

资讯编号:x00028 企业文化建设的基本原则

  • 资讯类别:管理文章
  • 发布时间:2012-06-15
  • 作者:王欣欣
  • 来源:立正咨询
资讯简介:建设企业文化是一项复杂而艰巨的系统工程,它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。因此,在建设企业文化过程中,必须根据企业文化发展规律的要求,按照科学的原则和程序办事,克服主...
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