培训资讯-山东立正

资讯简介：二次大战后到上个世纪80年代初，管理学派的数量空前的提高，哈罗德—孔茨把各种管理理论和学派说归纳为11个学派，并称为“管理理论丛林”现象。这些学派的代表人物和主...

资讯简介：在管理的实施阶段，影响管理效果的因素主要有：（一）管理手段的选择实施不同的目标，需要不同的管理手段，每种管理手段都有各自特定的功能，方式和发挥作用的条件。所以只有根据实现管理目标的需要选择合适...

资讯简介：企业管理活动在一定意义上可划分为管理决策和管理实施两个阶段，在决策阶段，影响管理效果的因素主要有以下三个因素： 1、对企业外部环境的认识和判断外部环境状态及产生的信息量是管理组织决策的基础和依据...

资讯简介：管理系统内的控制网络必须形成一个连续封闭的严密回路，首尾相接、环环相扣，使之成为一个连续回路运转体系，这样才能实现及时有效地管理控制，保证管理系统目标的实现，这就是系统管理的封闭原则。管理系统的整...

资讯简介：企业管理系统要求对管理对象整体把握、科学分解、组织综合，这就是管理的整分合原则。作为企业的管理人员必须明确任何管理活动都是在管理要素所构成的矛盾对立统一体中进行，它们相互影响、相互作用，因此，系统的合...

资讯简介：立正咨询认为任何人工系统都是动态系统。管理系统在运行过程中受到内部条件和外部环境的影响而不断变化。因此，管理者必须以动态的观点把握管理系统运动的变化规律性，及时调节管理的各个环节和各种关系，以保证管理...

资讯简介：立正咨询认为任何人工系统都是动态系统。企业管理系统在运行过程中受到内部条件和外部环境的影响而不断变化。因此，管理者必须以动态的观点把握企业管理系统运动的变化规律性，及时调节企业管理的各个环节和各种关系...

资讯简介：法约尔(Henri Fayol, 1841～1925)是位法国矿场工程师，被称为管理程序学派之父，也是在企业工作时开始了他的管理理论学家的职业生涯，他将其近三十五年的经验撰写成《一般及工业管理》一书(...

资讯简介：企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽...