培训资讯-山东立正

资讯编号：x00105 控制过程基本环节之控制的重点

资讯类别：讲师文章
发布时间：2012-09-18
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：企业无力、也无必要对所有成员的所有活动进行控制，而必须在影响经营成果的众多因素中选择若干关键环节作为重点控制对象。美国通用电器公司关于关键绩效领域的选择或许能对我们提供某种启示。 &nb...

资讯编号：x00104 控制过程基本环节之确立标准

资讯类别：讲师文章
发布时间：2012-09-18
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：标准是人们检查和衡量工作及其结果（包括阶段结果与最终结果）的规范。制定标准是进行控制的基础。没有一套完整的标准，衡量绩效或纠正偏差就失去了客观依据。（一）确定控制对象 ...

资讯编号：x00103 前馈控制，同期控制和反馈控制保证企业经营过程的顺利

资讯类别：讲师文章
发布时间：2012-09-18
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：1.前馈控制前馈控制是在企业生产经营活动开始之前进行的控制。其目的是防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。因而，这种控制需要及时和准确的信息并进行仔细和反复...

资讯编号：x00102 控制在企业管理过程中的必要性

资讯类别：讲师文章
发布时间：2012-09-18
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：控制是管理工作的最重要职能之一。它是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差。一个有效的控制系统可以保证各项活动朝着组织目标的方向前进，而且，控制...

资讯编号：x00101 企业运营的控制方法—平衡积分卡控制

资讯类别：行业分析
发布时间：2012-09-18
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：由于传统的控制方法偏重于财务性衡量指标，而忽视企业创造未来长远的经济价值与利益，1992年卡普兰（Kaplan）和诺顿（Norton）的文章“平衡积分卡：企业绩效的驱动”一经发...

资讯编号：x00100 企业运营的控制方法—标杆控制

资讯类别：行业分析
发布时间：2012-09-18
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：作为一种学习先进经验的系统、科学、高效的方法，标杆管理和控制在当代企业管理中得到了广泛的应用。一项研究调查表明，1996年世界500强企业中有近90%的企业在日常管理活动中应用了标杆管理方法，其中不乏...

资讯编号：x00099 企业财务控制方法之经营审计

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行审核、鉴定，以判断其真实性和可靠性，从而为控制和决策提供依据。根据审查主体和内容的不同，可将审计划分为三种主要类型：1.由外部审计机构的审计...

资讯编号：x00098 企业财务控制方法之比率分析

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：单个地去考虑反映经营结果的某个数据，往往不能说明任何问题。企业本年度盈利100万元，某部门本期生产了5000个单位产品，或本期人工支出费用为85万元，这些数据本身没有任何意义。只有根据它们之间的内在关...

资讯编号：x00097 企业生产控制之质量控制

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：所谓质量有狭义和广义之分。狭义的质量指产品的质量，而广义质量除了涵盖产品质量外，还包括工作质量。产品质量主要指产品的使用价值，即满足消费者需要的功能和性质。这些功能和性质可以具体化为下列五个方面：性能...

资讯编号：x00096 企业生产控制之库存控制

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：对库存的控制主要是为了在保证生产经营活动正常进行的前提下，降低各种与库存有关的成本耗费，提高经济效益。管理人员使用经济订购批量模型计算最优的订购批量，使所有费用达到最小化。这个模型需要考虑两种成本：一...

资讯编号：x00095 企业生产控制之对供应商的控制

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：我们可以把企业看成这样一个动态过程：企业首先获得原材料、零部件、劳动力等投入，经过企业系统的转换和经营，生产出有形的产品或无形的劳务。在这个过程中，为了达到企业预定的目标，就必须对企业的经营管理活动进...

资讯编号：x00094 预算管理的作用及缺点

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：由于预算的实质是用统一的货币单位为企业各部门的各项活动编制计划，因此它使得企业在不同时期的活动效果和不同部门的经营绩效具有可比性，可以使管理者了解企业经营状况的变化方向和组织中的优势部门与问题部门，从...

资讯编号：x00093 一般企业预算的种类

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：不同企业，由于生产活动的特点不同，预算表中的项目会有不同程度的差异，但是一般来说，预算内容要涉及以下几个方面：收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预负债预算。 ...

资讯编号：x00092 一般企业预算的编制

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制。预算预估了企业在未来时期的经营收入或现金流量，同时也为各部门或各项活动规定了在资金、劳动、材料、能源等方面的支出不能超过的额度。预算控制就是根据预算规定...

资讯编号：x00091 流程再造（BPR）的基本途径

资讯类别：管理文章
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：再造流程具体怎么进行呢？作为一种探索，再造流程可能应从如下思路着手。咨询公司按工作推进过程中所表现出来的组件、任务与典型活动的不同而把BPR实施划分为三个阶段： &nbs...

推荐专题培训