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资讯编号:x00075
企业技术创新的源泉之人口结构的变化
资讯类别:
讲师文章
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:人口因素对企业经营的影响是多方位的。作为企业经营中一种必不可少的资源,人口结构的变化直接决定着劳动力市场的供给,从而影响企业的生产成本;作为企业产品的最终用户,人口的数量及其构成确定了市场的结构及其规...
资讯编号:x00074
企业技术创新的源泉之行业和市场结构的变化
资讯类别:
讲师文章
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:企业是在一定的行业结构和市场结构条件下经营的。行业结构主要指行业中不同企业的相对规模和竞争力结构以及由此决定的行业集中或分散度;市场结构主要与消费者的需求特点有关。这些结构既是行业内或市场内各参与企业...
资讯编号:x00073
企业技术创新的源泉之过程改进的需要
资讯类别:
讲师文章
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:意外事件与不协调是从企业与外部的关系这个角度来进行分析的,过程改进的需要则与企业内部的工作(内部的生产经营过程)有关。由这种需要引发的创新是对现已存在的过程(特别是工艺过程)进行改善,把原有的某个薄弱...
资讯编号:x00072
企业技术创新的源泉之企业内外的不协调
资讯类别:
讲师文章
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:当企业对外部经营环境或内部经营条件的假设与现实相冲突,或当企业经营的实际状况与理想状况不相一致时,便出现了不协调的状况。这种不协调既可能是已经发生了的某种变化的结果,亦可能是某种将要发生的变化的征兆。...
资讯编号:x00071
企业技术创新的源泉之意外的成功或失败
资讯类别:
讲师文章
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:企业经营中经常会发生一些出乎预料的结果:企业苦苦追求基础业务的发展,并为此投入了大量的人力和物力,但结果却是这种业务令人遗憾地不断萎缩;与之相反,另一些业务单位虽未给予足够的关注,却悄无声息地迅速发展...
资讯编号:x00070
企业技术创新方式的选择
资讯类别:
今日观点
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:不论技术创新的水平和对象为何,企业在技术创新活动的组织中都可以有两种不同的选择:利用自己的力量独家进行开发,或者与外部的生产、科研机构联合起来共同开发。 独自开发与联合研究要求企业具备不同的条件,需...
资讯编号:x00069
企业技术创新战略选择“先发制人”,还是实行“追随他人之后”
资讯类别:
今日观点
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:“先发制人”是在行动上“先人一步”,目的是在市场竞争中“高人一筹先人一步行动,率先开发出某种产品或某种新的生产工艺,采用这种战略的意图是很明...
资讯编号:x00068
企业技术创新涉及的领域—产品、生产工艺以及生产方式
资讯类别:
今日观点
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:我们已经看到,技术创新主要涉及材料、产品、生产工艺、生产方式等不同方面。由于企业生产所需要的原材料主要是从外部获取的,因此材料创新主要是在外部进行的(这种创新实际上是上游企业的产品创新),所以企业可供...
资讯编号:x00067
企业技术创新之创新基础的选择
资讯类别:
管理文章
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:创新基础的选择需要解决在何种层次上进行组织创新的问题:利用现有知识,对目前的生产工艺、作业方法、产品结构进行创新。但同样显而易见的是,理论上的创新,特别是利于企业服务的理论的创新不是一两次突击性的工作...
资讯编号:x00066
企业产品开发的分析方法
资讯类别:
今日观点
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:在确定具体产品的开发战略时,要分析产品在市场上的地位和它能够带来的利润水平。这时可借助产品组合分析法和产品寿命周期理论。产品组合分析法,或称经营单位组合分析法,我们已在决策理论中简要介绍,这儿主要对产...
资讯编号:x00065
企业产品竞争战略
资讯类别:
行业分析
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:企业之间的竞争首先表现为不同企业利用各具特色的产品对相同用户的争夺。企业竞争的实质是产品竞争。在这种持续不断的竞争中,企业可以采取三种不同的产品开发战略:领先战略、追随战略以及模仿战略。 (一)领先...
资讯编号:x00064
企业新产品开发需要考虑的问题
资讯类别:
新闻资讯
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:新产品是指在结构、性能、材质、技术特征等一方面或几方面都有显著改进与提高或独创的产品。它既可以是利用新原理、新技术、新材料、新结构开发出的全新产品,也可以是在原有产品基础上,部分采用新技术而制造出来的...
资讯编号:x00063
企业产品开发的任务
资讯类别:
行业分析
发布时间:2012-09-07
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:围绕产品开发的技术创新决策需要回答三个基本问题:企业生产何种产品;企业提供何等质量的这种产品;在上述两个问题解决的基础上确定企业是对原先已经生产的产品进行改造和完善还是开发新的产品。 (一)产品性质...
资讯编号:x00062
知识经济引导着企业组织的创新
资讯类别:
新闻资讯
发布时间:2012-09-06
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:知识经济正向我们悄然走来。知识在企业生产制造、市场营销、人事管理、财务控制等经营活动中的作用正日显重要。知识及其运用的产品化,产品及其生产过程的知识化是我们在愈来愈多的企业中可观察到的、正在发生的客观...
资讯编号:x00061
企业制度的四种不同类型
资讯类别:
高端阅读
发布时间:2012-09-06
作者:王欣
来源:立正咨询
资讯简介:不同企业制度的区别主要表现为不同参与者类群在企业经营中相互间权、利关系特点的差异。在权力关系上,这种区别主要表现为各类参与者在企业生活经营活动中的相对权力地位的不同;在利益关系上,这种区别主要与各类参...
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