工业社会中企业文化的特点-管理文章-山东立正
培训热线:13969083947
微信公众号
客服微信号
全国
  • 资讯名称
  • 资讯编号
山东立正客服微信号山东立正微信公众号
您的位置: 首页 > 培训资讯 > 管理文章 > 工业社会中企业文化的特点
资讯编号:x00053

工业社会中企业文化的特点

上传时间:2012-09-02 作者:王欣  来源:立正咨询  浏览次数:

在迄今为止的工业社会中,企业文化通常是事后总结的结果,主要与历史和传统有关,因此主要表现出如下特征:
1.企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的。企业文化的概念在管理研究中大概始于20世纪70年代末. 在对日美企业企业经营方式进行比较研究的基础上,美日的一些学者得出了“凡成功的企业都有一个强有力的企业文化起支持作用”的结论,但这些成功的企业文化都不是企业刻意追求的结果,而是企业经营者,甚至是几代经营者在企业实践中通过
自己的领导风格与行为方式对企业员工的行为产生了潜移默化的影响,从而促成了一种价值观念和行为准则被企业员工广泛认同的结果。
2.企业文化基本上反映了企业组织的记忆。文化是一个历史的概念,是在企业经营的过程中,经过岁月流逝逐渐积累而成的。在历史上形成的企业文化反映在企业经营过程中被实践证明是成功的行为方式以及这种行为方式所体现的行为准则和价值观念。所以用企业文化来引导员工的行为,实际上是用过去的经验来指导员工今天的行动。
3.企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的。在工业社会中,企业主要通过制度结构规范不同参与者类群间的权利关系,通过统一指挥、分层授权的层级结构来规范和制约员工在企业经营中的正式关系,通过设计赏罚分明的奖惩机制来制约和诱导员工的行为。而企业文化则是作为一种补充,主要在制度结构和层级结构不能触及的地方发挥作用。
4.企业文化是一元的。在历史上形成的企业文化倡导一种被共同认可的价值观以及由这种价值观所决定的行为准则。具有异种价值观的员工是难以融入企业文化氛围的,其行为通常难以被企业的其他员工所接受。工业社会的企业文化,根据定义是排斥异种价值观和行为准则的。企业文化的这种一元性与工业社会中层级组织的等级指挥、标准作业、规则一致的特点以及影响这些特点的早期工业社会的消费需求的无差异性是相互呼应的。

下一条资讯:培训经理的职责

推荐培训专题

·ASPICE认证·SPC统计过程控制·执行力·PPAP生产件批准程序·六西格玛SixSigma·精益生产LP·高绩效销售管理·销售与客户管理·领导力·MTP中层管理人员·职业素养·价值流分析VSM管理·大客户开发与管理·PMC生产计划与物料控制·VDA体系·AI人工智能·财务管理·企业内训讲师TTT·产品研发项目管理·ISO管理体系·STAR面试·招投标和合同管理·流程管理·企业文化建设·ISPI企业管理绩效·行政文秘助理·风险防控管理·TWI一线主管技能·项目投融资决策·工程项目管理·安全生产管理·行政统筹管理技能·CPPM注册认证·绩效薪酬管理·劳动关系管理·MSA测量系统分析·供应链管理·工业工程IE·智能制造·向华为学习管理·中高层管理技能·EHS管理体系·TQM全面质量管理·TPM全面生产维护·5s与目视化管理·班组长·IPMP项目管理·APQP产品质量先期策划·FMEA潜在失效模式·IATF16949质量管理体系·ESG评价体系·国际贸易业务·GD&T设计和制造标准·资产交易与管理·顾问式销售技巧·TIM全面库存管理·材料工程和热处理·CQI持续质量改进·SOP标准化作业·员工关系管理·Excel+PPT办公软件·TS五大工具·组织变革管理·QC七工具·高绩效团队管理·新员工入职·沟通能力·商务礼仪与职业形象·实用公文写作·情绪压力管理·从技术走向管理·管理技能提升·部门沟通与协作·目标管理与执行·管理心理学·国学智慧·预算与成本管控·财务报表分析与评估·企业纳税筹划·非财务人员的财务管理·财务会计基础知识·沙盘模拟演练·数字化供应链·战略采购·互联网电商运营·电子商务实战·互联网营销新零售·品牌直播销售·政企大客户营销·营销体系构建·客户关系管理·商务谈判技能提升·连锁终端经营管理·连锁终端店长能力提升·门店销售·服务营销·客户服务体系建设·售后服务提升·技术工程师服务提升·企业档案管理·连锁药店经营·公关管理·ESD静电防护
  • 注册职业采购经理(CPPM)认证
  • 质量管理之8D问题解决法

山东立正企业管理咨询有限公司 版权所有 鲁ICP备20003492号-2
Copyright(C)2024 Shandong Lizheng Enterprise Management Consulting Co., Ltd
山东立正的目标: 构建企业与培训沟通自如的企业管理培训平台!