新产品是指在结构、性能、材质、技术特征等一方面或几方面都有显著改进与提高或独创的产品。它既可以是利用新原理、新技术、新材料、新结构开发出的全新产品，也可以是在原有产品基础上，部分采用新技术而制造出来的具有新用途、满足新需要的换代型产品，或者是对原有产品的性能、规格、品种、款式进行完善，但在原理、技术水平和结构上无突破性改变的改进型新产品。

新产品开发通常需要回答如下问题：

1.如何开发？是企业独自组织内部力量完成新产品开发的全部工作还是与高校、科研单位或其他企业协作开发，或是通过购买专利引进新产品的生产技术？

2.新产品开发在研制阶段结束后是否立即组织批量生产、投放市场？没有资源条件或不能迅速形成市场的新产品投放市场后可能会造成企业经营的动，或者完全是为他人作嫁衣，而具有很大市场需求的新产品如未能及时投放市场则会使企业失去本应获得的许多利润机会。

在决定对技术开发成功的新产品是否组织市场开发时，需要考虑以下因素：

①市场前景。新产品有无销路？特别是未来的市场需求状况如何？

②收益性。新产品获利能力如何？能否迅速收回批量生产所需的投资？

③竞争性。生产技术是否复杂？是否会迅速出现竞争对手？

④资源条件是否允许？

⑤与本企业目前生产和销售的产品是相互替代还是互为补充？

⑥销售可能性。能否利用企业现有的销售渠道和网络迅速打开市场？

3.如何投放市场？新产品在批量投入市场以前是否要进行试销？试销可以使企业迅速了解用户的反应和意见从而可以指导企业及时采取改进措施，使新产品更加完善。但试销也可能向竞争对手泄露自己发展动向的信息，或为他们提供样品，从而对本企业新产品的市场发展构成威胁。

4.何时投放？投放时机选择不当，也可能给企业带来危害：投放时机过早，会使新产品与企业的现有产品自相残杀，从而不能收回原有产品生产的相关投资；投放时机过迟，则可能使企业经营出现空当，不能得到足够的现金流以维持日常的经营活动，同时还可能失去占领市场的良机。