高端阅读，培训资讯-山东立正

资讯编号：x00199 智能制造是制造业发展的必由之路

资讯类别：高端阅读
发布时间：2023-12-30
作者：亿信华辰
来源：互联网

资讯简介：智能制造是国际公认的实现工业体系转型升级的新一代工业技术。智能制造并不等于自动化生产，无人工厂、无人物流、无人仓储等也并不能代表智能制造。要讲清智能制造是什么，我们本文就先从智能制造的概念说起...

资讯编号：x00176 全面质量管理TQM发展历史概述

资讯类别：高端阅读
发布时间：2013-05-15
作者：不详
来源：互联网

资讯简介：最早提出全面质量管理概念（Total Quality Management ）的是美国通用电器公司质量管理部的部长菲根堡姆（A.V.Feigenbaum）博士。1961年，他出版了一本著作，该书强调执...

资讯编号：x00163 “零库存”的追求和意义

资讯类别：高端阅读
发布时间：2013-05-15
作者：不详
来源：本文转载自汽车基地

资讯简介：“零库存”的追求和意义 1、零库存库存量越大，资金积压越大。库存包括： a) 零部件、材料的库存 b) 半成品的库存 c) 成品的库存 d) 已向供应商订购...

资讯编号：x00141 不同国家的员工薪酬战略

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-12-07
作者：王欣欣
来源：www.sdlzzx.com

资讯简介：全世界的人们都希望他们的工作能获得公正的薪酬，然而，文化的价值和规范决定人们认为什么才是他们工作的恰当薪酬，许多国家所应用的薪酬战略。在国际环境下设计薪酬系统的“窍门”...

资讯编号：x00138 企业人力资源管理中所涉及的专业领域

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-12-07
作者：王欣欣
来源：www.sdlzzx.com

资讯简介：企业人力资源管理中所涉及的传统专业领域 ■ 培训/开发：进行培训需要分析员；设计/进行/评价/培训方案；开发/实施接班规划方案。 ■ 报酬/津贴：建立工作描述；推进工作评价过程；进行/诠释薪水调查...

资讯编号：x00136 如何提高竞争优势的人力资源管理实践

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-12-07
作者：王欣欣
来源：www.sdlzzx.com

资讯简介：1. 就业安全感：一种就业保证说，任何一个雇员都不会因为工作缺乏而被解雇。组织向雇员们提供一个长期承诺。这种实践导致雇员的忠诚、承诺和愿意为组织利益付出额外努力 2. 招聘时的挑选：仔细地以正确方式...

资讯编号：x00130 供应链管理模式转变—供应链的一体化和协调运作

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-09-26
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：现代供应链管理的思想为寻求改善的企业指出了方向，通过树立全局观念，把涉及管理从他们的供应商的供应商到他们的顾客的顾客的产品、服务和信息流动的所有环节与过程作为整体来考虑，实现供应链的一体化和协调运作。...

资讯编号：x00124 员工薪酬管理应该注意的四个方面

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-09-25
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：获得薪酬是许多员工参与企业活动的基本目的。薪酬制度的建立和完善是管理激励的基本工作内容之一。除与基本工作相应的基本工资外，员工的薪酬管理还应注意以下四个方面： ...

资讯编号：x00112 组织间沟通是各成员企业战略合作的基础

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-09-22
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：简单地说组织间沟通就是组织之间如何加强有利于实现各自组织目标的信息交流和传递的过程。组织间沟通的目的在于，通过协调共同的资源投入活动，实现各方的共同利益。和一...

资讯编号：x00095 企业生产控制之对供应商的控制

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：我们可以把企业看成这样一个动态过程：企业首先获得原材料、零部件、劳动力等投入，经过企业系统的转换和经营，生产出有形的产品或无形的劳务。在这个过程中，为了达到企业预定的目标，就必须对企业的经营管理活动进...

资讯编号：x00088 企业组织基本流程的类型和功能

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：组织中基本的工作流程按照其在组织结构中的不同可以分成战略流程、经营流程和保障流程三个基本层次。战略流程是指通过对这些流程的组织规划以开拓未来，包括战略规划、产...

资讯编号：x00083 企业经营环境创新的主要内容是市场创新

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。企业与环境的关系，不是单纯地去适应，而是在适应的同时去改造、去引导、甚至去创造。环境创新不是指企业为适应外界变化而调整内部结构或活动，而是指通过企业积极的...

资讯编号：x00082 企业组织机构和结构的创新

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：企业系统的正常运行，既要求具有符合企业及其环境特点的运行制度，又要求具有与之相应的运行载体，即合理的组织形式。因此，企业制度创新必然要求组织形式的变革和发展。 ...

资讯编号：x00081 如何正确理解企业制度创新

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-09-17
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：要素组合的创新主要是从技术角度分析了人、机、料等各种结合方式的改进和更新，而制度创新则需要从社会经济角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。制度是...

资讯编号：x00061 企业制度的四种不同类型

资讯类别：高端阅读
发布时间：2012-09-06
作者：王欣
来源：立正咨询

资讯简介：不同企业制度的区别主要表现为不同参与者类群在企业经营中相互间权、利关系特点的差异。在权力关系上，这种区别主要表现为各类参与者在企业生活经营活动中的相对权力地位的不同；在利益关系上，这种区别主要与各类参...

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