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  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-09-06
  • 作者:王欣
  • 来源:立正咨询
资讯简介:企业是通过规范作为类群的参与者在企业活动中权、利关系的制度来引导和整合这些成员的行为的:通过企业经营活动组织权力的分配,企业制度规范着参与者类群间的权力关系,从而影响着这些参与者在企业决策制定与执行中...

资讯编号:x00058 企业层级结构及其基本类型

  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-09-06
  • 作者:王欣
  • 来源:立正咨询
资讯简介:组织是两个以上的人为实现某个共同目标而在一起协调行动的集合体,为了有效整合这些成员在不同时空的努力,使其转变成对企业有用的贡献,必须设计一个合理的框架来安排这些人的行动。层级组织就是这类框架中的一种。...
  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-09-06
  • 作者:王欣
  • 来源:立正咨询
资讯简介:在利用制度结构规范参与者类群间权力与利益关系的同时,工业经济中的企业试图通过层级结构来规范作为单个成员的参与者在企业活动中的关系和行为。 层级结构曾是人类组织结构的伟大创新,19世纪下半叶以后在工业...
  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-09-06
  • 作者:王欣
  • 来源:立正咨询
资讯简介:层级结构的这些特征曾经促进了工业企业的成功:直线指挥、分层授权保证了企业行动的迅速;分工细致、权责明确促进了效率的提高;而标准统一和正式的角色关系则保证了企业活动的有序性。但是层级结构发挥作用并取得成...

资讯编号:x00055 企业文化的功能与反功能

  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-09-06
  • 作者:王欣
  • 来源:立正咨询
资讯简介:关于企业文化的研究以及关于企业文化的定义可以说是汗牛充栋。我们认为,企业文化的最简单的定义可能是“企业成员广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式”。这种...

资讯编号:x00048 马云八大创业语录

  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-09-02
  • 作者:未知
  • 来源:互联网
资讯简介:1.今天的优势会被明天的趋势取代。 2.没有目标的人只能为有目标的人努力。 3.赚钱模式越多越说明没有模式。 4.最优秀的模式往往是最简单的东西。 5.重师者王,重友者霸,重己者亡。 6.严...
  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-06-09
  • 作者:王欣
  • 来源:立正咨询
资讯简介:20世纪80年代,日本凭借全面质量管理有效提高和保证了产品质量,日本产品在全球市场上所向披靡,使日本连续几年超过美国雄踞世界竞争力排名第一的宝座。面对美国日益下滑的市场竞争力,美国国会于1986年要求...
  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-05-29
  • 作者:张涛
  • 来源:企业管理网
资讯简介:1、信息决策系统:企业组织这棵大树的根   企业组织的运行,是由信息决策系统、人员组织系统、物流营销系统和资金财务系统四者协调运动而实现的。如果我们把企业组织当作一棵大树,把企业组织的运行当作这棵大...
  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-04-12
  • 作者:王欣
  • 来源:立正咨询
资讯简介: 二次大战后到上个世纪80年代初,管理学派的数量空前的提高,哈罗德—孔茨把各种管理理论和学派说归纳为11个学派,并称为“管理理论丛林”现象。这些学派的代表人物和主...
  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-04-12
  • 作者:王欣
  • 来源:立正咨询
资讯简介:在管理的实施阶段,影响管理效果的因素主要有: (一)管理手段的选择 实施不同的目标,需要不同的管理手段,每种管理手段都有各自特定的功能,方式和发挥作用的条件。所以只有根据实现管理目标的需要选择合适...
  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-04-12
  • 作者:王欣
  • 来源:立正咨询
资讯简介:企业管理活动在一定意义上可划分为管理决策和管理实施两个阶段,在决策阶段,影响管理效果的因素主要有以下三个因素: 1、对企业外部环境的认识和判断 外部环境状态及产生的信息量是管理组织决策的基础和依据...

资讯编号:x00003 如何制定企业宗旨?

  • 资讯类别:高端阅读
  • 发布时间:2012-03-19
  • 作者:张世恒
  • 来源:互联网
资讯简介:企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业使命。 企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务,而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说,尽...
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