卓越S&OP构建（销售与运营规划流程）

冯华老师
曾经担任World Kitchen 亚太产品供应副总裁、Owens Corning亚太供应链总监、Lear亚太物料总监
二十多年在全球500强外资制造型企业就职，负责过工程、采购和供应链、生产、安全、质量等，特别是采购和供应链领域，包括进出口、计划、仓储、物流、客服、生产和非生产性采购，先后在李尔、欧文斯科宁、World Kitchen 管理过亚太区二十多家工厂的供应链，横跨电子、汽车、通讯、化工材料和消费品等多行业。
在采购和供应链实践中，驱动、领导和参加过非常多本地和全球供应链改进项目，致力于精益理念在供应链中广泛的应用，比如精益生产实施、JIT在非汽车行业中的应用、供应链信息系统优化、工厂物流设计、计划与预测管理改进、订单周期改进、条码系统实施和卓越仓库、客户管理、物流优化、库存控制、供应链SOX、供应商管理、通胀管理等等。
长期的跨行业、跨国家、跨文化、跨领域领导岗位工作，让她具有开拓性思维、战略性决策，同时善于人才激励和领导跨文化团队。从主管到经理、总监和副总裁的成长经历，使得她对供应链解决方案具有很强的实战性。
学员反馈：
 导师很好，问题及时解决
 订单管理的前订单管理，分级管理策略
 讲题透彻，细心，案例分析透彻，能调动大家思考
 观点新颖，打开视野
 逻辑、应用好
 订单管理分析详细
 课程较有针对性
 产品流速分析，优化库存，每部分内部都有案例讨论及数据模拟
 接收到很多之前没有接触的知识面
 这门课程对我今后的工作有很强的指导作用，老师很专业，讲解很清晰
 课本非常全面，专业知识结合案例，老师讲课也非常生动
 丰富的知识
 和实际工作内容较匹配，老师讲解详细，经验丰富
 专业，内容非常贴近日常供应链面临的挑战与问题
 内容丰富，讲师互动放松情绪，缓解压力
 实用易懂；老师亲切实战丰富