沙炜/Victor Sha
 工商管理硕士
 采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问
 2018年度华人好讲师总决赛10强
 国际教练联合会（ICF）认证高管教练
 国家认证二级心理咨询师
 西交利物浦大学校外导师（供应链研究生导师）
 英国皇家采购与供应学会CIPS课程讲师
 多个全球著名采购与供应链组织的特邀导师和讲师
[职业经验]：
 20年500强欧美中国大型企业中国，亚洲，全球供应链管理、运营管理、项目管理的丰富经验，专注于采购与供应商、供应链管理、成本管理，深悉销售、制造、研发、采购、物流及质量系统的团队工作；拥有大量基于供应商或者采购二维视角，以及运营管理视角的与全球化大企业合作的项目案例；丰富的多团队管理经验、成本改善策略及执行经验、优秀的理念和能力；曾经为外企在中国建立过5家工厂与公司，并负责过多个在业界富有盛名的标杆项目。
曾任职于：
 空调与重工行业：美资/中资
 汽车与工业品物流行业：德资
 光电与通讯行业：美资
 IT与3C行业：英国/加拿大
 历任物料经理，亚太区采购经理，资深采购与质量经理，采购总监，亚洲运营经理，总裁助理，VP等高管职务
 擅长于供应商开发，采购管理，供应商管理，成本管理，物流与仓储管理，运营管理以及项目管理，拥有丰富的理论知识以及丰富的实践经验
 标准课程包括供应商开发，采购管理，供应商管理，合同管理，供应商关系管理，供应链管理，价格与成本管理，供应链风险管理，供应链变革，计划与交期管理，精益采购与供应链，商务谈判，仓储与物流管理等等
[授课风格]：
 幽默风趣|案例丰富|实战演练|严谨系统|谦逊亲和
 20多年实践经验，自身积累的案例结合系统性的理论，让课程全程细致通透无难点无疑点；
 从“道”与“法”着手，穿透“术”与“器”，让学员能够即学即用，既懂原理，又懂实操；
 课程覆盖采购管理的各个方面，模块化设计，可按不同类型的企业与学员需求，组合成中端与高端两种不同级别的体系课程，即适合公开课，也适合企业大学建立内部的采购管理体系认证班，以及企业内部系列内训
[参训与内训企业]：
 行业覆盖：高铁，汽车，航空，重工，新能源，光电，医疗，机械制造，手机通讯，半导体，军工，化工，快消品，服装，设备制造，新材料，仪器仪表，检测，物流，供应链管理等行业；
 服务客户：中车时代电器，中车时代电动汽车，威孚股份，先导股份，三星电子，艾默生流体控制，科达股份，蒲城化工，享通光电，晶湛半导体，汇川科技，诚立电子，迈思德超净科技，博能科技，中创亨奎电子，安峰环保，精电电子，天天供应链，立讯精密，麦酷博信息科技，特灵空调，豪力士电线，万宝至马达，迪卡侬体育，珂纳医疗，福伊特造纸，光洋轴承等
[标准课程清单]：
课程代码
Code 课程
Course 课程天数
Days 类别
Category
P1 采购必备的财务知识
Financial knowledge for procurement 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P2 采购的价格与成本管理
Price and cost management in procurement 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P3 采购计划与交期管理
Planning and fulfillment management in procurement 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P4 供应商质量管理
Supplier quality management 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P5 供应商管理
Supplier management 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P6 采购流程管理
Process management in procurement 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P7 谈赢天下：采购谈判-从原理到实战:
Win from negotiation in procurement - from principle to practice 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P8 供应管理领导力
Leadership in supply management 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P9 招标采购管理与供应风险管理
Bidding and supply risk management in procurement 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P10 供应管理的策略与风险管理
Strategy and risk management of supply management 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P11 采购与供应中的关系管理
Relationship management in procurement 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P12 采购价值增值-更高级的降本思维
Value added - Better cost reduction thinking in procurement 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P13 采购合同与关系管理
Contract and relationship management in procurement 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P14 供应商关系管理（原理与应用）
Supplier Relationship Management (from principle to application) 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P15 供应风险管理
Supply risk management 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P16 供应的物流管理
Logistics management in supply 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P17 供应链管理
Supply chain management 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P18 精益采购与供应链管理
Lean procurement and supply chain management 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
P19 供应链风险管理
Supply chain risk management 2 采购与供应链管理
Procurement and SCM
W1 仓储管理与库存控制
Warehouse management and inventory control 2 物流与仓储
Logistics and warehousing
W2 仓储作业流程及控制
Warehousing operation process and control 2 物流与仓储
Logistics and warehousing
P20 采购品类管理工作坊
Workshop for procurement Category Management 4 采购与供应链管理
Procurement and SCM
G1 内部关系与有效沟通管理
Internal relations and effective communication management 2 领导力
Leadship
[采购课程中阶体系]：
 为采购人员量身打造的一站式，全方位进阶管理课程。
12天的课程包括了采购管理的道-观点/原则/方法；法-流程/规律/路径；术-动作/话术/窍门；器-模板/工具/表格