李振宇
精益数字化教练六西格玛MBB
华中科技大学 MBA
精益数字化教练
六西格玛黑带大师（MBB）
曾任：3M材料技术（苏州）有限公司 精益负责人
曾任：英格索兰-特灵空调系统（中国）有限公司 精益变革推动者
曾任：泰科电子-泰连连接器（苏州）有限公司 中国区IND BU LSS负责人
曾任：上海ABB开关有限公司（原GE EPIS SJV） SJV BU精益六西格玛负责人
10年500强精益生产管理六西格玛实战经验，5年IE实战经验，对精益生产工具体系及数字化有深刻的理解，领导公司数字化工厂规划，辅导多家企业精益六西格玛培训及项目，调研多家企业精益数字化。
【专业背景】
十五年外企工作经验，其中十年500强（3M/IR/TE/ABB）精益生产工作经历，有丰富的理论知识和实战工作管理经验，注重精益体系与企业的实战相结合，IE、精益生产、六西格玛相结合，坚持诚信、专业、落地、实战及人才培养的理念，为企业和社会创造价值。
【擅长领域】
1. 精益生产/卓越运营体系全面导入
2. 价值流分析以及规划，价值流管理
3. 六西格玛培训及项目辅导
4. TPM/5S 活动
5. IE /数字化工厂
【项目经验】
电镀行业5S整改；工厂可视化管理；价值流年度规划；物料生产交期缩短；企业运营精益化管理；工厂数字化规划；生产车间布局优化；六西格玛培训及项目指导；
【授课课程】
《精益生产管理》《A3 问题解决》《价值流分析》《六西格玛绿带培训》《工业工程IE》《老工厂数字化改造》《5S与目视化管理》《快速换型》《六西格玛黑带 中质协》等
【服务诊断企业】
中国石化、亨通光电、比亚迪、哈电集团、泰科电子、协鑫科技、老板电器、住友电工、伟创力、禾望电气、玖行能源、大和电热、金驰塑业、中祥光电、联益科技、丰华科技、远大塑胶、从恩塑业、港发软包装、金沙江实业、冠恒包装、康尔微晶器皿、法兰茜姆服饰、莱迪科技、明威实业、六艺特种服饰、乐佳挤泡沫有限公司、松海法兰、杉亚管业、铭品实业、迪登洁具、名冠实业、方顿仪表阀门、宝成电线电缆、美硕电器、丰隆高科、康尔达、亚旭电子、特艾科（汽车）、威刚科技、泰科电子、共感电镀、美硕电气、毅嘉电子、乐苏科技、新美光……
【授课风格】知识与实践相结合，知识与案例相结合，知识与生活相结合的教学模式，深受学员欢迎。
【相关证书】通过GB/BB/MBB认证