李剑波老师
工作背景：
20年咨询管理与培训经验 质量管理体系注册高级咨询师 环境管理体系注册高级咨询师 职业健康安全卫生体系高级咨询师 中国质量协会（CAQ）特聘高级培训师 苏州市政府与无锡市政府特聘企业管理顾问 曾任：富士康集团（昆山）有限公司 供应链经理 曾任：捷安特（昆山）有限公司 生产经理/质量经理
授课风格：
亲切大方，幽默风趣，善于营造轻松愉悦的学习氛围； 严谨细致，以解决问题为导向，案例生动贴切，落地实际； 深入浅出，将理论体系与实战经验相结合，采用演练、讨论、视频等方式，通俗易懂。
李剑波主讲课程：
《精益与6S管理实务》 《卓越班组与金牌班组长培训》 《精益生产与卓越现场管理》 《运营成本消减与绩效提升实务》 《高质量发展与零缺陷质量管理》 《风险理念与质量生产管理实务》 《高质量发展与卓越供应链风险管理》 《仓储物流管理六把利剑》 主要推行项目： 《精益生产管理——5S现场实务项目》 《质量成本与内控管理项目实务》 《QCC品管圈与质量改善推行项目实务》 《制造型企业供应链管理实务——供应商管理与内控提升项目》
李剑波讲师介绍：
李剑波老师拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后担任过生产主管、生产经理、质量经理、供应链经理、被苏州市政府、无锡市政府聘请为管理顾问、先后帮助吴泾化工厂、吴泾热电厂、统一食品、联合利华、大金机械、麦克维尔等300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证、企业内训与公开班场次累积在1500场次以上、年均授课120天以上、共计学员7万人次以上。
先后被松下集团，索尼集团，大金集团，三星集团，中石油，中石化，中国商飞集团，云南红塔集团，上海卷烟厂，中国移动，中国电信，中国邮政，江南造船厂，海尔集团，格力集团，许继电器集团，奥克斯空调，长春一汽，东风股份，昆明钢铁集团，盐城钢铁集团，宁波钢铁集团，欧普照明，亨通集团，长飞光纤，伊利集团，君乐宝乳液，茅台集团，顶益集团，海欣食品，中铁集团，神达电脑，陕西法斯特汽车，欧瑞康集团，江苏红豆集团、波士登股份有限公司、海澜之家股份有限公司，常熟美迪洋集团、张家港杨子纺纱有限公司、浙江雅莹服装有限公司等多家大企业返聘，其中单《现场班组长管理能力提升实务》课程、返聘高达90余次、好评率95%以上。
部分返聘案例：
《现场班组长管理能力提升实务》63期：村田新能源（无锡）有限公司、AW（苏州）汽车零部件有限公司、统一食品（昆山）有限公司、格力空调（合肥）有限公司、康师傅（杭州）有限公司、欧普照明（苏州）有限公司、无锡机床厂、上海三菱电梯有限公司、广西南南铝加工有限公司
《质量成本与质量经济性管理实务》26期：妮维雅（上海）有限公司、联合利华（合肥）有限公司、中国石油股份有限公司、云南红塔集团、伊利集团股份有限公司、三星半导体（苏州）有限公司
《制造业供应链管理实务》20期：松下集团股份有限公司、镇江阿雷蒙汽车零部件有限公司、中铁集团
《全面质量管理与零缺陷管理》8期：上海江崎格力高食品有限公司