工程项目管理企业内训|工程项目管理内训课-山东立正

工程项目管理内训课

工程项目管理是指对工程项目的全过程进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现项目目标的管理活动。包括项目启动，计划编制，进度管理，质量管理，成本管理，资源管理，风险管理，沟通管理，采购管理，项目收尾，工程项目管理需要综合运用各种管理技术和方法，同时要注重团队协作、沟通协调和风险控制。不同类型的工程项目可能有其独特的要求和挑战，因此具体的管理措施和方法应根据项目的特点和需求进行选择和调整。

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项目投标管理与中标技巧内训编号：n00133

内训类别：行政管理
培训讲师：赵原
讲师课酬：￥21000/天
讲师地区：昆明

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内训专题：招投标和合同管理工程项目管理

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