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从技术走向管理内训课

从技术走向管理的培训,通常旨在帮助技术人员提升管理能力,以胜任管理岗位的要求。涵盖内容:管理基础知识:包括管理原则、方法和工具。领导力发展:培养领导风格和影响力。团队管理:如何组建、激励和发展团队。沟通与协调:有效的沟通技巧和协调能力。项目管理:项目规划、执行和监控。决策制定:理性决策的方法和技巧。人力资源管理:招聘、培训和绩效管理等。战略规划:了解企业战略制定和执行。变革管理:应对组织变革和推动创新。个人领导力提升:自我认知和自我发展。通过这样的培训,技术人员可以逐渐掌握管理技能,更好地适应角色转变,提升团队绩效和个人职业发展。

从专业走向管理内训编号:n00041

内训简介:课程帮助您建立一个完整的管理知识体系架构,确立正确的管理角色定位,以便掌握管理者必须具备的技能,使您能够快速地适应管理岗位;学会如何提升影响力,如何管理和激励不同类型的下属;如何更有效地完成上级交给的...
内训专题:从技术走向管理

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