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流程管理培训讲师专家

流程管理是一种对业务流程进行规划、设计、执行、监控和优化的管理方法。其目的是通过优化流程，提高效率、质量和客户满意度，同时降低成本和风险。以下是流程管理的一般步骤：1.流程识别，2.流程设计，3.流程实施，4.流程监控，5.流程优化，6.流程评估。有效的流程管理可以帮助企业提高运营效率、增强竞争力。在实施过程中，要确保各部门之间的沟通与协作，以保证流程的顺利运行。值得注意的是，流程改进更多的是渐进而非革命，因为每个公司总有现行的流程，不大可能推倒重来，要通过不断微调来优化。
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PeterWang培训讲师
PeterWang
擅长领域：流程管理 供应链管理 向华为学习管理
  • 讲师编号：j00241
  • 讲师类别：采购物流
  • 讲师地区：上海
  • 讲师课酬：30000元/天
  • 公开课：1门
  • 内训课：0门
讲师简介：Peter Wang 曾在世界500强大型通讯企业工作； 长期从事质量管理，流程建设方面工作； IPD 研发领域流程变革专家；  曾主导研发业务流程、IT、组织等变革，并...
席中华培训讲师
席中华
擅长领域：ISO管理体系 流程管理
  • 讲师编号：j00221
  • 讲师类别：战略管理
  • 讲师地区：上海
  • 讲师课酬：20000元/天
  • 公开课：2门
  • 内训课：0门
讲师简介：席中华老师 管理学学士 Bachelor degree in Management ISO9001审核员及咨询师，IATF 16949咨询师，ISO14001审核员及咨询师，...

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