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连锁终端经营管理内训课

连锁终端经营管理培训目标:使学员全面了解连锁终端经营管理的理念和模式。提升学员在店铺选址、商品陈列、人员管理等方面的能力。帮助学员掌握数据分析和营销策略,以提高终端店铺的业绩。培养学员的团队建设和问题解决能力,应对复杂的经营环境。培训内容:连锁经营的模式和特点。终端店铺在连锁体系中的地位和作用。市场调研和选址分析的方法。店铺内部布局和空间利用的原则。商品组合策略和品类管理。采购渠道的开拓和供应商管理。员工培训体系的建立和实施。制定服务标准和流程。处理客户投诉和提升客户满意度的策略。基于数据的业绩评估和决策制定。制定本地化的营销方案。领导风格和团队激励机制。
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内训简介:教学遵循易学实用的原则,方法采用老师讲解,室内角色扮演,案例引导出主题内容,使学员实际参与、亲身体验。讲授、视频图片、小组研讨情景活动角色扮演作业练习行动指南、情景式多媒体案例等互动手段使销售...
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内训专题:连锁终端经营管理

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