目标管理与执行企业内训|目标管理与执行内训课-山东立正

目标管理与执行内训课

目标管理与执行培训是一种帮助个人或团队有效地设定、管理和实现目标的培训。包含：目标设定：教导如何明确、具体地设定可衡量的目标。计划制定：学习制定实现目标的详细计划。自我监控：培养对进展的监控和评估能力。执行策略：掌握有效的执行方法和技巧。团队协作：如果是团队目标，注重团队成员之间的协作和沟通。问题解决：提高应对困难和解决问题的能力。时间管理：合理安排时间，确保任务按时完成。反馈与调整：根据反馈及时调整计划和行动。通过目标管理与执行培训，可以：提高工作效率和成果。增强个人和团队的自信心和动力。更好地应对变化和挑战。促进团队协作和沟通。

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目标管理与计划执行内训编号：n00045

内训类别：考察其它
培训讲师：吴湘洪
讲师课酬：￥22000/天
讲师地区：深圳

内训简介：找到自己在工作中存在的短板和问题点，去逐步完善。明确目标如何制定更合理，计划在制定和落实中更接地气，同时，去正确的认知时间，管理时间和用好时间。确定自己的目标与方向,拒绝时间的浪费,在学习中不断的成长...

内训专题：目标管理与执行

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