5s与目视化管理企业内训|5s与目视化管理内训课-山东立正
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5s与目视化管理内训课
5S目视化管理源于日本的5S,是促进工作环境整洁有效的方法之一。除了强调现场管理外,5S所蕴含的真意是要培养员工通过整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这五个方面的活动来提高生产效率和质量。部分公司还在5S的基础上增加一个“安全”,俗称“6S”。
相关培训专题:
现场5S管理
内训编号:n00008
内训类别:
生产管理
培训讲师:
王克华
讲师课酬:
¥18000/天
讲师地区:苏州
内训简介:企业竞争看管理,管理看现场,打造整洁、有序、高效、安全的生产现场,培养优秀的现场管理队伍和员工,是企业提升竞争力的基础。制造型企业的竞争力综合表现在两个方面,品质和成本。要提升竞争力必须重视现场5S,...
内训专题:
5s与目视化管理
精细化现场管理与班组建设
内训编号:n00007
内训类别:
生产管理
培训讲师:
王克华
讲师课酬:
¥18000/天
讲师地区:苏州
内训简介:● 了解精细化的定义与对企业管理的意义、价值、贡献● 掌握作业标准化与标准化作业推动● 了解员工不照标准作业的原因和因应对策● 掌握现场精细化与日常管理、OEC、OJT、等结合运用的技巧,使精细化对质...
内训专题:
5s与目视化管理
班组长
现场问题发现与解决
内训编号:n00006
内训类别:
生产管理
培训讲师:
王克华
讲师课酬:
¥18000/天
讲师地区:苏州
内训简介:企业现场的标准化与精细化同样如此,如果没有标准,就很难界定有没有问量,不了解现场,也就不可能找到真正的原因,更别说无从下手,而问题包含事方面,亦包含人方面,从人和事两方面入手提升管理人员的综合能力!
内训专题:
5s与目视化管理
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