5s与目视化管理企业内训|5s与目视化管理内训课-山东立正
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5s与目视化管理内训课

5S目视化管理源于日本的5S,是促进工作环境整洁有效的方法之一。除了强调现场管理外,5S所蕴含的真意是要培养员工通过整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这五个方面的活动来提高生产效率和质量。部分公司还在5S的基础上增加一个“安全”,俗称“6S”。
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现场5S管理内训编号:n00008

内训简介:企业竞争看管理,管理看现场,打造整洁、有序、高效、安全的生产现场,培养优秀的现场管理队伍和员工,是企业提升竞争力的基础。制造型企业的竞争力综合表现在两个方面,品质和成本。要提升竞争力必须重视现场5S,...
内训专题:5s与目视化管理
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现场问题发现与解决内训编号:n00006

内训简介:企业现场的标准化与精细化同样如此,如果没有标准,就很难界定有没有问量,不了解现场,也就不可能找到真正的原因,更别说无从下手,而问题包含事方面,亦包含人方面,从人和事两方面入手提升管理人员的综合能力!
内训专题:5s与目视化管理

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