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QC七工具培训
- QC七工具即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。QC七手法在实际生产中应用相当广泛，能够起到很好的品质监控和管理作用。随着质量管理的不断发展，QC七手法在原来的基础上又发展了新QC七手法，包括关联图、系统图、亲和图、矩阵图、PDPC法、箭条图、矩阵数据分析法。新QC七手法更侧重于感性分析，以大量的语言资料为依据，是在问题发生前的计划和构想；而旧QC七手法侧重于理性分析，以大量的数据资料为依据，在问题发生后进行改善。
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