QC七工具企业内训|QC七工具内训课-山东立正

QC七工具内训课

QC七工具即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。QC七手法在实际生产中应用相当广泛，能够起到很好的品质监控和管理作用。随着质量管理的不断发展，QC七手法在原来的基础上又发展了新QC七手法，包括关联图、系统图、亲和图、矩阵图、PDPC法、箭条图、矩阵数据分析法。新QC七手法更侧重于感性分析，以大量的语言资料为依据，是在问题发生前的计划和构想；而旧QC七手法侧重于理性分析，以大量的数据资料为依据，在问题发生后进行改善。

相关培训专题：

TQM全面品质管理&QC七工具内训编号：n00005

内训类别：生产管理
培训讲师：周新奇
讲师课酬：￥22000/天
讲师地区：苏州

内训简介：本课程系统讲授了最先进的质量管理理念、全面质量管理的特点与应用、统计分析技术等，结合目前国内企业质量管理的现状设置，帮助企业发现问题，提升员工质量意识，提高质量管理能力。通过本课程的学习，学员能够：

内训专题：TQM全面质量管理 QC七工具

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