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六西格玛SixSigma公开课

六西格玛（Six Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔·史密斯（Bill Smith）于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。
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8D质量问题解决课程编号：k00058

  • 课程类别：生产管理
  • 开课时间：2024-03-11
  • 开课地区：上海
  • 课程价格：￥4000
  • 培训讲师：韩明
课程简介：通过本课程的培训，巩固学员对质量问题解决工具、PDCA思维法、基础QC工具等的应用技巧，提升人员质量意识，促进凝聚力，为企业内外部的问题提供解决思路，为企业推展全面质量管理培养人才。相关工程师和班组长...
课程专题： 六西格玛SixSigma

6Sigma准绿带/黄带培训（六西格玛基本方法及工具应用）课程编号：k00188

  • 课程类别：生产管理
  • 开课时间：2024-05-29
  • 开课地区：上海
  • 课程价格：￥4000
  • 培训讲师：郑佩
课程简介：结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。
课程专题： 六西格玛SixSigma

质量管理之8D问题解决法课程编号：k00023

  • 课程类别：生产管理
  • 开课时间：2024-08-23
  • 开课地区：济南
  • 课程价格：￥2280
  • 培训讲师：闵亚能
课程简介：8D又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。通过学习，您将学会使用8D工具分析解决问题，更...
课程专题： 六西格玛SixSigma

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